八大執(zhí)行阻力之主張軟弱無力
上一篇文章分享了《營銷動力學(xué)》這本教材中,關(guān)于動力不足的三個(gè)方面原因,分別是沒有角度,沒有深度,以及不客觀,相信你已經(jīng)有了很大的啟發(fā)。
為了讓你在執(zhí)行的過程中,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,正確對待問題,以及解決問題。
下面帶你認(rèn)識關(guān)于落地的八大阻力,由于篇幅有限,今天只能為你分享其中一個(gè):主張軟弱無力。
什么是主張?主張就是讓對方行動的理由。為什么你給出的主張,別人不愿意行動呢?主要有3個(gè)方面的原因:
1:主張無關(guān)痛癢,只賣產(chǎn)品不賣解決方案
比如賣電動晾衣架,普通銷售員是這樣賣:“我們的這款晾衣架是xx品牌,都是金屬材質(zhì),可以承載很大的重量,即使上面吊一個(gè)人都不會斷……”
這樣的主張,別人想想都恐怖,怎么可能會買呢?一定要記住,你賣的不是產(chǎn)品,而是一套解決方案。
銷售高手會這樣說:“現(xiàn)在電動晾衣架是陽臺的標(biāo)配,在挑選的時(shí)候可不能馬虎,如果和家里裝修風(fēng)格不搭的話,那么陽臺就廢了。所以,首先要把風(fēng)格搭配好,再來選擇功能……”
后面這個(gè)主張就比前面的有殺傷力,他是站在消費(fèi)者的角度思考問題,而不是簡單的推銷一款晾衣架。
2:思維狹窄,只有單筆交易思維,沒有全局意識
很多商家產(chǎn)品線縱橫缺失,只有盈利產(chǎn)品,沒有非盈利產(chǎn)品,只有前端,沒有后端。
當(dāng)你只能靠單一的產(chǎn)品賺錢的時(shí)候,就無法做到充分的讓利。
如果在主營產(chǎn)品之前增設(shè)一款不求賺錢的產(chǎn)品,只求把顧客吸引過來,鎖定后續(xù)多次接觸和教育的機(jī)會。
那么你的前端產(chǎn)品,就能做到瘋狂的讓利,而且能夠在短時(shí)間內(nèi),圈到大量目標(biāo)客戶。
但是,很多人思維狹窄,只有單筆交易的思維,不懂得布局產(chǎn)品線,導(dǎo)致成交主張始終軟弱無力。
有一家水果店,可以做到充1000送1000!但是大多數(shù)人看不懂,認(rèn)為這是賠本賺吆喝。
其實(shí)他這么做,并不是靠前端的水果賺錢,而是通過無法抗拒的主張,把大量的目標(biāo)顧客圈進(jìn)來,然后靠后端高端水果盈利。
如果你沒有布局思維,那么只能和同行打價(jià)格戰(zhàn),賺取微薄的利潤,這樣很難生存下去。
例:以前有兩家相鄰的面館,A店給出的充值主張是:充值68元送68瓶飲料,并且還送價(jià)值128元的玻璃六件套。
這個(gè)主張一出來,A店的生意一下子就火了。隔壁B面館就不甘心,于是對外宣傳:免費(fèi)吃面。
A店送68瓶飲料,是用來鎖定回頭,客戶每次吃完面后送一瓶,而成本不到1元。
但B店不知道具體情況,天天免費(fèi)吃面,原本以為他有強(qiáng)大的后端,后來調(diào)查發(fā)現(xiàn),他是看到別人生意好不痛快,跟A店賭氣。
所以,我們在學(xué)習(xí)別人主張的時(shí)候,不能只看主張表面有誘惑力,就去模仿。
一定要明白背后的原理,不然就會出現(xiàn)上面這種情況,這就是思維狹窄。
3:從來不順應(yīng)人性設(shè)計(jì)主張
現(xiàn)在很多商家做活動,給出的主張非常老套,比如充值500元送500積分,充值1000元返100元,充值800元送青花瓷碗具套裝……
這樣的主張沒有任何吸引力,顧客也無法感受到價(jià)值,而且送的禮品也不是客戶想要的,如果一味的推銷,只會引起別人的反感。
現(xiàn)在請你診斷一下,你的主張是不是無關(guān)痛癢?是不是思維狹窄?是不是違背了人性?
如果你給客戶行動的理由不夠強(qiáng)勁有力、不能順應(yīng)人性,那么肯定會遇到阻力。
但是,一旦你解決了這方面的阻力,立馬就能超越大多數(shù)競爭對手。
以上僅僅和你介紹了在執(zhí)行過程中遇到的一個(gè)阻力,如果你能把《營銷動力學(xué)》這本教材中總結(jié)的八大阻力全部攻克了,那么你的生意立馬就會有一片新的天地。
當(dāng)然,《營銷動力學(xué)》這本教材不僅介紹了動力不足的原因、觀念的誤區(qū)、執(zhí)行的阻力,還詳細(xì)分享了破除阻力的方法。
另外,教材中還總結(jié)了上百個(gè)提升實(shí)體店經(jīng)營的策略和方法,每一個(gè)都非常震撼,詳情請點(diǎn)擊下方圖片了解?
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