為什么你的執(zhí)行動力總是不足
有些同學(xué)在執(zhí)行落地的時候,總感覺動力不足,而且做的非常辛苦。
這里所說的動力不足,不是指做事沒有干勁,而是指找不到發(fā)力點(diǎn),沒有辦法把所學(xué)的知識運(yùn)用起來。
我們超常規(guī)營銷,曾經(jīng)花了大半年時間,研究了好幾百個商家,以及和幾千位學(xué)員長期互動溝通的過程中,最終發(fā)現(xiàn)主要有3個方面的原因,導(dǎo)致在執(zhí)行的過程中始終沒有動力。
下面為你詳細(xì)講解,看看你有沒有這方面的問題。
1:沒有角度
有些人在做事情過程中,之所以會遇到各種阻力,是因?yàn)樗伎紗栴}的角度不夠多,沒有更多的執(zhí)行策略和方法。
為什么角度不夠多呢?主要有兩個方面的原因:
①學(xué)習(xí)的太少
②思想受到局限
很多人的思想非常局限,始終做不到天馬行空,不能徹底打開自己的創(chuàng)意思維,無法做到不受限制的去思考問題、解決問題。
一遇到問題,感覺自己解決不了,就開始否定自己,否定這個行業(yè),這就是嚴(yán)重的思維局限。
人的思想之所以局限,是因?yàn)槿鄙俳鉀Q問題的角度。如果你學(xué)過心理學(xué),就知道一個人的能力,不是看你一拳能否打倒一面墻,也不是看你開車技術(shù)有多好,而是當(dāng)你遇到問題的時候,有沒有更多解決問題的角度。
當(dāng)你有更多解決問題的角度,在處理問題的時候,就會非常靈活,不會陷入死局。
2:沒有深度
有些學(xué)員學(xué)了很多營銷策略和商業(yè)模式,也有了足夠解決問題的角度。但是在落地時候,還是舉步維艱。
這是因?yàn)槿鄙賵?zhí)行細(xì)節(jié),之所以缺乏細(xì)節(jié),是因?yàn)樵谧鍪虑榈臅r候,思考的深度不夠。
比如,當(dāng)你使用贈品策略的時候,如果思考的深度不夠,沒有把消費(fèi)者研究透,沒有把你的客戶進(jìn)行分類,沒有思考你的贈品是針對新客戶,還是老客戶……
就用一套贈品策方案,應(yīng)對所有的客戶,可能百分之六七十的人不響應(yīng)。
即使能吸引30%的人過來,如果話術(shù)說錯了,又有百分之幾的人不想要了;如果送的時機(jī)又不對,別人感受不到價值,又有百分之幾的人不接受,結(jié)果可能只剩下了1%的人會購買。
這些問題就是因?yàn)樗伎嫉纳疃炔粔颍龅倪^程不夠細(xì)導(dǎo)致的結(jié)果。什么叫想的不夠深,做的不夠細(xì)?
就是沒有把人群細(xì)分出來,沒有針對不同的人群,采取不同的成交方式,沒有針對不同人群設(shè)計不同話術(shù),打造不同的主張。
而且價值塑造也只是浮于表面,沒有在情感的角度上塑造價值,更沒有和客戶拉關(guān)系塑造價值。
很多時候我們思考問題,僅停留在問題的表面。顧客來了之后,只知道一個勁兒的推銷:你買這個產(chǎn)品吧,我們可以送你xx東西……顧客想了想,然后說:我不需要。
為什么會這樣呢?不是因?yàn)槟愕漠a(chǎn)品不好,也不是因?yàn)槟愕馁浧凡缓?,而是你沒有思考如何讓顧客感覺這些跟他有關(guān)系。
3:不客觀
可能有些人說:我的角度也夠,深度也夠,為什么在執(zhí)行的過程中還會遇到各種問題呢?
包括我在內(nèi),以及我認(rèn)識的很多營銷策劃高手,在執(zhí)行的過程中也會遇到很多問題,到底是什么原因呢?
是他們做的不夠細(xì)嗎?是他們學(xué)習(xí)的不夠多嗎?是他們的策略不夠好嗎?
都不是,核心原因是不客觀,雖然只有簡單的三個字,但是99%的人,就是因?yàn)椴豢陀^,遇到了各種各樣的阻力。
很多時候,市場上明顯存在很多問題,但就是一廂情愿的相信這個事情能做成,被自己一時的想法沖昏了頭腦,總認(rèn)為這個商業(yè)模式太厲害,馬上就要飛黃騰達(dá),超過馬云、馬化騰,這就是太主觀,不客觀。
也許你也調(diào)查過、測試過,可能調(diào)查和測試的方法本身就不客觀。當(dāng)別人提出不同意見的時候,可能你還會罵別人不懂你。
如果不克服這種心態(tài),不光事業(yè)很難發(fā)展,甚至和周邊人的關(guān)系也會弄的很僵。
在一個團(tuán)隊(duì)里面,要想營造積極向上的氛圍,每個人都要做到實(shí)事求是,客觀的看待問題。
有意見分歧,是因?yàn)檎驹诹俗哉J(rèn)為客觀的主觀角度思考問題,相信你一定有過因?yàn)椴豢陀^而犯下錯誤!
這就是我們做事情不能完美落地的三個核心原因,一是沒有角度,二是沒有深度,三是不夠客觀。
看完上面的分析,你是否也存在這些問題呢?如果你想走出觀念誤區(qū),破除執(zhí)行阻力,在《營銷動力學(xué)》這本教材第二章,李老師就詳細(xì)分享了如何走出四大觀念誤區(qū),以及如何攻克執(zhí)行落地的八大阻力。
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里面系統(tǒng)講解了如何吸引大量客流、提升成交率、增加利潤空間、提升員工執(zhí)行動力,以及策劃活動的方法。
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