特別通知：2019年6月24—26日，李才文老師將于長(zhǎng)沙舉辦為期3天2夜的《系統(tǒng)收錢密碼2.0》，這又是一次閉關(guān)修煉，引爆財(cái)富的大會(huì)師行動(dòng)。

 《系統(tǒng)收錢密碼1.0》受到了學(xué)員的一致好評(píng)，甚至有些學(xué)員運(yùn)用學(xué)習(xí)的內(nèi)容，在課程現(xiàn)場(chǎng)遙控店員執(zhí)行，就已經(jīng)收回了數(shù)十倍的學(xué)費(fèi)。

● 本次課程對(duì)比1.0的內(nèi)容，在執(zhí)行細(xì)節(jié)與內(nèi)容精煉上，進(jìn)行了大幅度的升級(jí)。

●  本期課程還會(huì)增加分享落地4種切入方式，以確保學(xué)完之后，知道從哪里入手，知道如何有計(jì)劃的落實(shí)在自己生意中，而不是聽了感覺良好，回去懸在空中。

一、學(xué)習(xí)目標(biāo)

1.解放老板，打造單店自動(dòng)化賺錢模式。

2.建立擴(kuò)張連鎖加盟的單店賺錢運(yùn)營(yíng)體系，讓持續(xù)批量收錢做到可復(fù)制。

二、課程內(nèi)容

本期課程將著重圍繞3大板塊，教你如何打造生意的自動(dòng)化賺錢系統(tǒng)。

“板塊1：超級(jí)收錢系統(tǒng)設(shè)計(jì)”

執(zhí)行邏輯：如何設(shè)計(jì)出無法抗拒的批量收錢系統(tǒng)，并讓顧客交錢成為你的推廣大軍，幫你推廣大量的顧客進(jìn)入批量收錢系統(tǒng)，最后，篩選出鋼絲級(jí)顧客，為你貢獻(xiàn)資源，幫你維護(hù)管理好推廣大軍——打透業(yè)務(wù)系統(tǒng)

1.超級(jí)收錢主張?jiān)O(shè)計(jì)

如何圍繞【主張?jiān)O(shè)計(jì)公式+排序邏輯+戰(zhàn)略促銷】，設(shè)計(jì)出讓消費(fèi)者無法抗拒的收錢主張，在牢牢鎖住顧客的同時(shí)，把大量的現(xiàn)金收回來。

2.超級(jí)推廣員體系設(shè)計(jì)

如何設(shè)計(jì)晉級(jí)式【推廣員體系】，讓顧客心甘情愿付費(fèi)成為你的推廣大軍，從以往的孤軍奮戰(zhàn)、等客上門，變成規(guī)?；能妶F(tuán)作戰(zhàn)。

3.超級(jí)鋼絲顧客體系設(shè)計(jì)

如何招募【消費(fèi)委員會(huì)】、【消費(fèi)合伙人】，讓顧客成為事業(yè)發(fā)展伙伴，助推你不斷吸納推廣大軍，輔佐你打造自動(dòng)化收錢系統(tǒng)。

“板塊2：自動(dòng)經(jīng)營(yíng)流程設(shè)計(jì)”

執(zhí)行邏輯：將板塊一中的收錢模式、推廣員招募與鋼絲顧客的整套運(yùn)作，融入到標(biāo)準(zhǔn)的營(yíng)銷與服務(wù)流程中，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的常態(tài)操作，并用精煉的話術(shù)與主張的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)單操作可復(fù)制。——實(shí)現(xiàn)流程可復(fù)制

4.標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷流程設(shè)計(jì)

如何設(shè)計(jì)“銷售即服務(wù)、服務(wù)即銷售”的標(biāo)準(zhǔn)化收錢流程，把促銷批量收錢融入到日常的服務(wù)流程中去，把需要超強(qiáng)個(gè)人能力的收錢活動(dòng)，轉(zhuǎn)化為一般人即可操作的，流程化作業(yè)的常態(tài)服務(wù)。

5.精煉促銷話術(shù)設(shè)計(jì)

如何設(shè)計(jì)收錢主張、推廣員招募主張、鋼絲顧客招募主張的精煉話術(shù)，并能夠?qū)⒃捫g(shù)作為可復(fù)制執(zhí)行的模板。

6.各級(jí)主張優(yōu)化設(shè)計(jì)

如何對(duì)各收錢主張進(jìn)行優(yōu)化，讓自己的核心成員都能夠通過主張優(yōu)化參照標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)各種促銷收錢主張。

“板塊3：自發(fā)性組織設(shè)計(jì)”

執(zhí)行邏輯：前面兩個(gè)板塊，都需要員工全力以赴的執(zhí)行，如果按照傳統(tǒng)的雇傭模式，必定軟弱無力，通過設(shè)計(jì)先進(jìn)的共創(chuàng)組織體系，將員工變成經(jīng)營(yíng)的個(gè)體，立刻推動(dòng)自動(dòng)化運(yùn)轉(zhuǎn)。——讓員工自發(fā)執(zhí)行

7.單店共創(chuàng)組織模式設(shè)計(jì)

如何從“老板+員工”的打工模式，變成“資源+創(chuàng)業(yè)”的共創(chuàng)模式，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，讓每個(gè)板塊的員工，都把生意當(dāng)做自己的事業(yè)經(jīng)營(yíng)。

8.單店共創(chuàng)激勵(lì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)

如何設(shè)計(jì)共創(chuàng)人員的獎(jiǎng)金激勵(lì)方案，讓不同協(xié)作板塊的員工，都能科學(xué)合理的享受事業(yè)成果。

9.單店共創(chuàng)執(zhí)行考核設(shè)計(jì)

如何讓所有的運(yùn)營(yíng)執(zhí)行都有章法的進(jìn)行，并在自己的掌控之中，真正實(shí)現(xiàn)運(yùn)作上有動(dòng)力，執(zhí)行中有抓手，運(yùn)作上大刀闊斧，執(zhí)行中統(tǒng)攬全局。

三、適合學(xué)習(xí)人群

1.業(yè)績(jī)下滑——渴望整體提升業(yè)績(jī)的老板。

2.經(jīng)營(yíng)混亂——渴望梳理出清晰運(yùn)營(yíng)流程的老板。

3.擴(kuò)張加盟——渴望打造經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的老板。

4.想做策劃——想從促銷策劃提升為系統(tǒng)策劃的營(yíng)銷人員。
5.準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)——想起步就步入正軌，建立做大的基因。

報(bào)名注意

1.原營(yíng)銷動(dòng)力學(xué)、鋼絲聯(lián)合會(huì)、顛覆家方案班、系統(tǒng)收錢密碼1.0的學(xué)員，可以免學(xué)費(fèi)參與本期2.0課程的復(fù)訓(xùn)，僅需點(diǎn)擊下面鏈接，支付400元場(chǎng)地費(fèi)即可。

2.如果還沒有報(bào)名的同學(xué)，可以點(diǎn)擊下面鏈接找課服人員詳細(xì)咨詢。

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