整合商家禮品的高效開場(chǎng)白
整合商家禮品的
高效開場(chǎng)白
如果你想在整合禮品的時(shí)候,不是低姿態(tài)求著別人,而是別人主動(dòng)要跟你合作。
或者你想在跟別人談判的時(shí)候,總能處在主導(dǎo)地位,那么下面的內(nèi)容,強(qiáng)烈建議你學(xué)習(xí)。
■為什么別人會(huì)把你當(dāng)作推銷的?
■怎樣開場(chǎng),才能讓對(duì)方感興趣?
■說哪句話,老板會(huì)主動(dòng)約見你?
■如何處理對(duì)方對(duì)你身份的詢問?
■如何巧妙轉(zhuǎn)化到你的活動(dòng)業(yè)務(wù)?
……
具體如何操作,下面就為你揭秘。
從2012年李老師提出免費(fèi)整合禮品做促銷的模式后,在我們超常規(guī)營(yíng)銷的學(xué)員圈子里,就有很多學(xué)員通過簡(jiǎn)短的三兩句話,整合到了大量的高價(jià)值的禮品。
當(dāng)然,也有一些學(xué)員在整合的時(shí)候,整合不到心儀禮品,或者整合禮品的過程非??部?。為什么有的人很輕松,有的人卻那么困難呢?
經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn),問題出在跟對(duì)方交談的方式上。我們總結(jié)出,一般會(huì)有以下4種開場(chǎng)白,下面逐一為你剖析。
01
我是XX公司的,想跟您介紹一下我們最新的活動(dòng)業(yè)務(wù)……
這種說法是非常普通的談判手法和銷售開場(chǎng)白,很難激起對(duì)方跟你交流的興趣。
因?yàn)檫@不是他的最強(qiáng)需求點(diǎn),也沒有激起對(duì)方的欲望,所以你的最新活動(dòng)業(yè)務(wù),跟他一點(diǎn)關(guān)系都沒有,也沒有任何價(jià)值。
02
我有一個(gè)可以讓貴店快速倍增業(yè)績(jī)的方案,有沒有興趣談一下?
這種說法稍微高明一點(diǎn),但也屬于常規(guī)的談判方式,有可能10年前很有用。但是當(dāng)對(duì)方聽過多次以后,再給他說這句話的時(shí)候,他就會(huì)認(rèn)為你是來推銷的。
所以,當(dāng)你這樣跟他開場(chǎng),他的能量氣場(chǎng)就會(huì)擺的很高,不接受你的談話內(nèi)容,而且心里已經(jīng)形成了防御壁壘。
03
我手上有2000個(gè)會(huì)員,想要對(duì)接給您,看您有沒有時(shí)間談一下合作?
這句話就比較高明,別人會(huì)感到好奇,同時(shí)也會(huì)認(rèn)為2000個(gè)會(huì)員,這個(gè)機(jī)會(huì)比較難得。
但是也有人會(huì)質(zhì)疑你,你有2000個(gè)會(huì)員,為什么要跟我合作?是不是在騙我。
所以這句話相對(duì)有效,但不是最有效的,最有效的是什么呢?請(qǐng)看第4種開場(chǎng)白。
04
我們準(zhǔn)備采購一批價(jià)值20萬元的產(chǎn)品,你們誰能跟我談一下具體采購事宜?
這句話不僅能量高,而且非常奏效,不管你對(duì)接哪一家店,也不管老板在不在,你進(jìn)店隨便找一個(gè)服務(wù)人員,跟他說:
“現(xiàn)在我們準(zhǔn)備做一場(chǎng)大型活動(dòng),準(zhǔn)備在你這里采購20萬的產(chǎn)品,你們誰能跟我談一下具體的采購事宜?”
當(dāng)你拋出這句話的時(shí)候,就切入到了對(duì)方最強(qiáng)需求點(diǎn)。因?yàn)閷?duì)方需要銷售產(chǎn)品,而且還會(huì)自動(dòng)降低自己的身份和能量,非常熱情的跟你談合作。
如果他做不了主,會(huì)馬上聯(lián)系相關(guān)負(fù)責(zé)人,跟你見面。
或許你會(huì)問:“當(dāng)我說完這句話之后,如何才能轉(zhuǎn)換到我的活動(dòng)業(yè)務(wù)里面來呢?假如我見到負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)人問我是什么單位的,我要怎么回答,怎么轉(zhuǎn)換呢?”
其實(shí)轉(zhuǎn)換的方式很多,只要你靜下心來認(rèn)真思考,就很容易轉(zhuǎn)換到你的活動(dòng)業(yè)務(wù)里面去。比如,你可以這樣回答:
“我是哪個(gè)單位的不重要,今天跟您談的這個(gè)采購方案,有可能比我剛剛報(bào)的數(shù)目還要大,但是我需要你跟我做一些基本的配合,看我們能不能夠產(chǎn)生共鳴?!?/span>
對(duì)方說:“您說,您需要怎么采購?”
你說:“采購很簡(jiǎn)單。說白了,不是我個(gè)人采購,接下來會(huì)對(duì)接我的會(huì)員到你這里來采購。
預(yù)計(jì)采購量最低是20萬,但是這個(gè)不確定,有可能是50萬,有可能是80萬。這就看接下來我們的活動(dòng)怎么安排,怎么準(zhǔn)備了。”
……
這樣一來,就順利切換到你的業(yè)務(wù)活動(dòng)里面去了,而且你的能量氣場(chǎng)很高,對(duì)方還會(huì)非常認(rèn)真的聽你介紹整個(gè)活動(dòng)的安排。
這就是通過高能量的角度切入,快速占據(jù)主導(dǎo)地位,掌控整個(gè)談判走向的高級(jí)談判方法。
相信看完上面的策略,你已經(jīng)有了非常大的啟發(fā)。其實(shí)這只是我們《能量轉(zhuǎn)換》教材中的一個(gè)小策略,如果你想學(xué)習(xí)更多實(shí)用的談判技巧,可以點(diǎn)擊下面圖片了解此教材。
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