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頂級(jí)談判公式


很多平時(shí)不愛(ài)說(shuō)話,或者不善于表達(dá)的人,在跟別人談合作的時(shí)候,經(jīng)常會(huì)被別人牽著鼻子走。即使有的時(shí)候,明明自己有優(yōu)勢(shì)的條件和地位,但還是被對(duì)方說(shuō)的一無(wú)是處,總是吃啞巴虧。


其實(shí)在我們超常規(guī)營(yíng)銷,也有很多這樣的學(xué)員,和別人談合作往往達(dá)不到理想結(jié)果。后來(lái)只是了解了《能量轉(zhuǎn)換》里面的一條心法,就輕松做到了有效的控場(chǎng),引導(dǎo)談判結(jié)果向自己想要的方向進(jìn)行。


今天我就針對(duì)其中一條心法,跟你做詳細(xì)的解讀。請(qǐng)問(wèn)在你經(jīng)營(yíng)生意的過(guò)程中,或者在談判的時(shí)候,有沒(méi)有遇到這種類型的人:


●總認(rèn)為自己最厲害;

●總認(rèn)為自己的產(chǎn)品是無(wú)敵的;

●總認(rèn)為自己的模式最先進(jìn);

●總認(rèn)為自己的經(jīng)驗(yàn)最豐富;

●總認(rèn)為自己資源最多;

  ……


我們把這種類型的人,稱之為自我無(wú)敵型,碰到這種類型的人,最好不要直接反駁他,因?yàn)樗麜?huì)跟你爭(zhēng)得面紅耳赤。


最佳的應(yīng)對(duì)策略是讓他感覺(jué)自己欠缺的太多,見(jiàn)識(shí)太少。這樣就可以降低他的能量,把他的高能量轉(zhuǎn)換過(guò)來(lái)。


如何讓他感覺(jué)自己欠缺的太多、見(jiàn)識(shí)太少呢?我們常用的化解結(jié)構(gòu)有2種


結(jié)構(gòu)1:釋放能量+嘆氣/偷笑+發(fā)問(wèn)+經(jīng)驗(yàn)分享


結(jié)構(gòu)2:釋放能量+見(jiàn)怪不怪+經(jīng)驗(yàn)分享


今天主要為你詳細(xì)剖析結(jié)構(gòu)1的具體運(yùn)作方式,關(guān)于結(jié)構(gòu)2今后有時(shí)間再做分享。


其實(shí),這種類型的人,大部分都是技術(shù)型的人才。在跟他們聊天的時(shí)候,只要聊到他們的專長(zhǎng),他們就會(huì)興奮,對(duì)自己的產(chǎn)品夸夸其談,認(rèn)為自己的產(chǎn)品可以獨(dú)步天下。


他們不知道,僅僅有好的產(chǎn)品,其實(shí)跟消費(fèi)者半毛錢關(guān)系都沒(méi)有。如果不能讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品的價(jià)值,再好的產(chǎn)品都沒(méi)有任何實(shí)際意義。


因?yàn)槭袌?chǎng)上根本不缺好的產(chǎn)品,只缺讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到是好的產(chǎn)品,以及跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成區(qū)隔的產(chǎn)品。


遇到這樣的人或企業(yè),跟他聊天根本插不上話。如何才能搞定這樣的人或企業(yè)?讓他們主動(dòng)過(guò)來(lái)咨詢,并且愿意支付咨詢費(fèi)用呢?


釋放對(duì)方的能量


如何才能釋放對(duì)方的能量呢?就是讓對(duì)方不斷的證明自己,因?yàn)槿艘坏╅_(kāi)始證明自己,他的能量就會(huì)開(kāi)始釋放。


所以,我們一般會(huì)提出幾個(gè)問(wèn)題,讓他去解釋或證明自己的觀點(diǎn)。


比如可以這樣問(wèn)他:“請(qǐng)問(wèn)你為什么相信你的產(chǎn)品一定能夠打開(kāi)市場(chǎng)呢?”


嘆氣或偷笑


當(dāng)你提出疑問(wèn),他就會(huì)不停的說(shuō)明。當(dāng)他說(shuō)到無(wú)話可說(shuō)的時(shí)候,我們就嘆一口氣或者偷偷笑一下。


他只要看到你嘆氣,或者看到你偷笑,就會(huì)打破他的思維慣性,他的大腦就會(huì)處于空白狀態(tài)。


按照他的慣性思維,會(huì)覺(jué)得這么好的產(chǎn)品,這么先進(jìn)的模式,你應(yīng)該給他投去崇拜、驚訝、震撼的眼光。


可是沒(méi)想到你給他的只是嘆氣和偷笑,他的大腦里面只有一個(gè)大大的問(wèn)號(hào)。


這時(shí)他的能量就會(huì)處于最低點(diǎn),一下子變得無(wú)知,不知道發(fā)生了什么事情。自己琢磨不透,又渴望了解你為什么會(huì)有這樣的反應(yīng)。就會(huì)主動(dòng)問(wèn)你:“笑什么?為什么嘆氣?有什么話可以直說(shuō)?!?/span>


向?qū)Ψ桨l(fā)問(wèn)


這樣一來(lái),他就會(huì)主動(dòng)聽(tīng)你說(shuō),不會(huì)再去夸夸其談。因?yàn)樗秸f(shuō)越?jīng)]底氣,這時(shí)你就可以對(duì)他進(jìn)行發(fā)問(wèn):


你有沒(méi)有調(diào)查過(guò)像你這種類型的產(chǎn)品,消費(fèi)者做出選擇的時(shí)候要經(jīng)過(guò)幾個(gè)過(guò)程?


消費(fèi)者最終確定選擇某一款產(chǎn)品的時(shí)候,他們是以什么標(biāo)準(zhǔn)做決定的?


你有沒(méi)有了解過(guò)你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手切入市場(chǎng)的模式,以及他們整個(gè)運(yùn)營(yíng)體系?


你有沒(méi)有分析過(guò)你們這個(gè)行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),以及會(huì)被哪些產(chǎn)品所替代掉?


有沒(méi)有做過(guò)市場(chǎng)測(cè)試,以及打造一套系統(tǒng)出來(lái),證明你整個(gè)銷售流程是有效的?


……



當(dāng)你提出專業(yè)性問(wèn)題的時(shí)候,他的大腦里面又會(huì)出現(xiàn)一個(gè)又一個(gè)的問(wèn)號(hào),因?yàn)樗麎焊鶝](méi)有思考過(guò),他會(huì)回答只能是“嗯,這個(gè)我還沒(méi)想過(guò)?!薄鞍パ剑@個(gè)還真不知道。”


當(dāng)他連續(xù)回答“不知道”,“還沒(méi)想過(guò)”的時(shí)候,他的能量就會(huì)處于最低點(diǎn),完全處于無(wú)知的狀態(tài)。


這時(shí)你就可以順理成章的問(wèn)他:這些都不知道,憑什么認(rèn)為你會(huì)成功的呢?”


以往我們這樣反問(wèn)他們的時(shí)候,一般他們的回答就是“這不,來(lái)請(qǐng)教您了嗎?”


這樣一來(lái),他們就自然而然的把自己的能量氣場(chǎng)降到了最低,我們就可以輕松的談我們的經(jīng)驗(yàn)。


經(jīng)驗(yàn)分享


可以這樣跟他:“依照我們?nèi)ψ永锩嬉酝?xiàng)目操盤的經(jīng)驗(yàn),我先建議你做三件事情,做好這三件事情之后,以后我們有機(jī)會(huì)見(jiàn)面,再來(lái)規(guī)劃具體的運(yùn)作……”


此時(shí),他就會(huì)拿出筆記本,把這三件事記下來(lái),在他做筆記的過(guò)程中,你說(shuō):“今后我們有沒(méi)有緣分合作,就看這三件事情你能不能夠做的到了?!?/span>


他為了接下來(lái)能夠跟你合作,就會(huì)拼命的把這三件事情做好,證明給你看。在他證明的時(shí)候,能量又會(huì)釋放掉。今后在你面前就會(huì)非常的恭敬,把你奉為老師。


不管你是做婚姻關(guān)系咨詢、廣告策劃咨詢、營(yíng)銷項(xiàng)目服務(wù)咨詢,還是日常生意經(jīng)營(yíng)中的合作溝通,這個(gè)結(jié)構(gòu)對(duì)你非常有用,而且百試不爽。


因?yàn)檫@是我們從無(wú)數(shù)次實(shí)戰(zhàn)中總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn),已經(jīng)有無(wú)數(shù)學(xué)員經(jīng)過(guò)驗(yàn)證,每一次都能達(dá)到理想的結(jié)果。


以上僅僅是針對(duì)自我無(wú)敵型這一種人,其中的一種談判技巧。


《能量轉(zhuǎn)換》這本教材中,系統(tǒng)的講解了在談判的過(guò)程中,如何降低對(duì)方的氣勢(shì),如何讓對(duì)方處于無(wú)知狀態(tài),如何操控對(duì)方求你的狀態(tài),以及各種扭轉(zhuǎn)談判局勢(shì)的方法。


當(dāng)然,如果你對(duì)能量轉(zhuǎn)換感興趣,想學(xué)習(xí)更多實(shí)用的談判技巧,讓自己從一個(gè)談判小白,變成談判高手,那么你非常有必要系統(tǒng)的學(xué)習(xí)一下《能量轉(zhuǎn)換》這本教材,詳情點(diǎn)擊下面圖片了解 ?


 

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