李才文:開店必須掌握的2門賺錢絕活
開店必須掌握的2門賺錢絕活
在互聯(lián)網(wǎng)沖擊和市場競爭影響下,似乎每個行業(yè)都不太好做,甚至很多人猜測,是不是現(xiàn)在整體經(jīng)濟不太景氣所導(dǎo)致的?
錯!這個時代的消費能力比以往任何時候都要強,60后和75前可能因為觀念的影響,消費意識薄弱,但是75、80后和90后的一定是以消費為主導(dǎo)的生活方式。
經(jīng)過這些年在實體店領(lǐng)域的深耕培訓(xùn),我能清晰的看到,實體店經(jīng)營者的困局,核心原因是因為缺乏兩種基本的絕活:
1、流量入口設(shè)計的絕活
2、會員平臺構(gòu)建的絕活
為何我會如此斷定了,下面為你分析分析?
第一、缺乏流量入口設(shè)計的絕活
你會發(fā)現(xiàn),所有互聯(lián)網(wǎng)平臺,都想盡辦法從各個渠道獲取流量,每天幾千、幾萬甚至幾百萬的流量,對于互聯(lián)網(wǎng)平臺來說,是再正常不過的事情了。
可在實體店經(jīng)營領(lǐng)域,大家還在為怎么搞到幾十個,幾百個進店的客戶而發(fā)愁,這是不得不反思的。
實體店經(jīng)營者很少會有大流量思維,甚至格局就局限在一場活動幾十人、幾百人參與,稍微店門口幾十個人排隊,就以為是經(jīng)營之神來了,這不得不看出,大多數(shù)人的經(jīng)營思維還停留在90年代。
試想一下,當(dāng)大家都在坐等上門,或僅靠活動拉人的時候,而你的同行構(gòu)建起了低成本,且自動化的大流量導(dǎo)入體系,都是以萬人為單位做流量導(dǎo)入,這就是對你碾壓式的打擊。
第二、缺乏會員平臺構(gòu)建的絕活
流量導(dǎo)入進來之后,目的不是立刻銷售產(chǎn)品,而是通過無法抗拒的主張讓對方掏錢,獲得長期接觸的機會,并讓對方不斷轉(zhuǎn)介紹。
衡量一個生意值不值錢,就看擁有多少活躍的會員,活躍會員才是真正的資產(chǎn)。
什么叫做活躍會員?
千萬不要以為交過錢或者是買過東西,就是活躍會員,活躍會員必須具備3個要素:關(guān)注度、高粘度、高頻接觸;
關(guān)注度:關(guān)注度越高,教育的機會就越多,選擇你的可能性就越高;
高粘度:代表會員對你的認可指數(shù),包括認可你的產(chǎn)品、服務(wù)及團隊;
高頻接觸:代表著你后續(xù)銷售的可能性,接觸頻次越高,你的生意越值錢;
可惜的是,我問過很多老板,幾乎99%都沒有會員平臺搭建的意識。調(diào)查顯示,消費者一旦被鎖定成為會員,他再選擇其他店或平臺的幾率會立刻變小。
在愛奇藝辦理了去廣告、看電影的年費會員,那么,大部分人再選擇優(yōu)酷或騰訊的幾率幾乎為“0”。
同樣的道理,當(dāng)你的競爭對手,通過銷售無法抗拒的付費會員資格,鎖定了消費者之后,消費者再到你店里來消費的幾率立刻就下滑到很小的比例。
這就是為什么市場上有一個流行的宣導(dǎo):這是一個跑馬圈地搶人的時代!
看到這里,可能有些人會抬杠了“李老師,我感覺產(chǎn)品才能真正留住人!”
這句話當(dāng)然沒錯,不過,我要提醒的是,在這個時代,產(chǎn)品和服務(wù)已經(jīng)成為了標配,不要用產(chǎn)品和服務(wù)必須做好的這種抬杠的借口,而忽視了真正如何為自己的生意構(gòu)建會員資產(chǎn)。
大流量和會員平臺構(gòu)建,不要看做是簡單的策略,而是思維方式的改變所帶來的經(jīng)營模式的升級,一旦擁有了這種思維方式,你會發(fā)現(xiàn),生意立刻破局。
為了讓你真正認識到“思維一變,立刻破局”,我們看看超常規(guī)的同學(xué)所發(fā)生的變化。
劉恩銘,用傳統(tǒng)方法經(jīng)營操盤教育綜合體,每天虧損1萬多。
學(xué)習(xí)會員模式,立刻破局,3個人引爆7000學(xué)員流量,第一輪就收款300多萬。
張揚,用傳統(tǒng)方法經(jīng)營自助餐廳遇到前所未有的瓶頸,生意不溫不火。
學(xué)習(xí)會員模式,立刻破局,不僅立刻收到了27萬現(xiàn)金,發(fā)展了5000個會員(現(xiàn)在遠遠超過這個量了),還將自己的生意打造成了跨界盈利的平臺。
楊娜,用傳統(tǒng)方法經(jīng)營兒童職業(yè)體驗館,空空如也,經(jīng)營十分艱難。
學(xué)習(xí)會員模式,立刻破局,不僅立刻收了70多萬現(xiàn)金,還陸續(xù)發(fā)展了1萬多個會員。
秦淑芳,用傳統(tǒng)方法宴席酒店,陷入了發(fā)展的瓶頸,沒法突破。
學(xué)習(xí)會員模式,立刻破局,不要一個月,吸納3000個會員,年業(yè)績直接翻了一倍,現(xiàn)在正在規(guī)劃全國擴張。
文作偉,用傳統(tǒng)方法經(jīng)營兒童學(xué)習(xí)桌,幾乎不賺錢,更別說發(fā)展;
學(xué)習(xí)會員模式,立刻破局,從4家店做到了22家店,從200萬做到1500萬;
……像這樣的例子在超常規(guī)太多了。
你會發(fā)現(xiàn),生意不景氣是假象,改變就在一瞬間,以上不論是一次性大額采購的行業(yè),還是重復(fù)消費的行業(yè),都可以通過導(dǎo)入會員模式從低谷達到巔峰。
當(dāng)下,真正的資產(chǎn)是你的活躍會員基數(shù),強烈建議你,不管付出多少代價,也要把大流量和會員琢磨明白。
如果你想一次性打通“大流量導(dǎo)入”與“會員平臺構(gòu)建”的思維與方法,那么,告訴你一個好消息:
5月15日開始,我將在長沙舉辦3天2夜的《會員模式實戰(zhàn)班3.0》,專門透徹講解如何“構(gòu)建萬人活躍會員平臺,做透客源流量入口;”
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