“雖然批量收錢很猛”
“但超常規(guī)差點(diǎn)關(guān)門”

這些年，超常規(guī)營銷幫助大量學(xué)員，取得了驚人的戰(zhàn)果，讓很多面臨困境的店面獲得了重生，這是我一直都引以為豪的事情。

可是在營銷上扎得越深，在運(yùn)營管理上面就越是小白，雖然每次通過互聯(lián)網(wǎng)批量銷售課程，都能收到數(shù)百萬現(xiàn)金，但是，一旦放大到團(tuán)隊(duì)運(yùn)作，就出問題。

超常規(guī)有過三次團(tuán)隊(duì)變動(dòng)，在盈利很好的情況下，由于管控問題，差點(diǎn)把超常規(guī)這家公司給搞夭折了。

為此，我也研究過很多管理的書籍，都沒能取得太好的結(jié)果……

然而，驚人的成長速度
讓你無法想象……

● 我現(xiàn)在到任何一家公司，哪怕這家公司的管理水平已經(jīng)很高，我都能給他們指點(diǎn)一二，并讓其感嘆不已。

● 如今對“加盟、擴(kuò)張、事業(yè)部制”的管控體系建設(shè)，我們已經(jīng)游刃有余。

● 更重要的是超常規(guī)現(xiàn)在不到60人的團(tuán)隊(duì)，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)自發(fā)的運(yùn)轉(zhuǎn)，從早晨9點(diǎn)工作到凌晨，趕都趕不走。

● 而且我們正在建立人才孵化體系，一旦建設(shè)完成，超常規(guī)立刻就能拉起上千人的隊(duì)伍。

● 上個(gè)月（3個(gè)月份），在收費(fèi)1.98萬的《系統(tǒng)收錢密碼》現(xiàn)場，我給學(xué)員們只是分享了一些基本的運(yùn)營管理秘訣，他們的反饋是，這些內(nèi)容在其他地方花5萬都不一定學(xué)得到。

……

從小白
到對運(yùn)營、擴(kuò)張、管控的精通
前后就1個(gè)月時(shí)間
你知道這其中發(fā)生了什么嗎？

我研究了包括阿里、騰訊、滴滴、海爾、愛彼迎、谷歌等不下50家超級企業(yè)發(fā)展的來龍去脈，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，他們的爆發(fā)，都是在內(nèi)、外部事業(yè)部制模式導(dǎo)入之后，管理、運(yùn)營和擴(kuò)張才全部打通，并實(shí)現(xiàn)瘋狂的增長。

于是我查閱了所有關(guān)于事業(yè)部制的資料，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，在京東、淘寶等，搜索“事業(yè)部制”這個(gè)關(guān)鍵詞，只有兩本書，兩本書的作者是一個(gè)人——梁學(xué)榮。

而且我還了解到，他不僅是長江商學(xué)院的工商管理碩士，自己本身是實(shí)戰(zhàn)家，曾操盤多家全國連鎖企業(yè)，并且現(xiàn)任多家大型集團(tuán)的執(zhí)行總裁、副總裁、組織發(fā)展官、首席制度官等職務(wù)。

其他企業(yè)不說，就簡單介紹兩家，你就知道梁老師有多?！?/span>家喻戶曉的哈藥集團(tuán)，在客車領(lǐng)域跟奔馳同級別的宇通客車，在事業(yè)部擴(kuò)張和管控上，都源自于梁老師的指導(dǎo)，當(dāng)然，還有很多……

我毫不猶豫把梁老師的著作買了回來，如癡如醉的閱讀，書中各種嚴(yán)謹(jǐn)管控結(jié)構(gòu)和精華落地細(xì)節(jié)，讓我凌晨都還在興奮，對作者著實(shí)佩服。

但讀得越深入，心理就越焦慮，這么好的東西，如果僅靠自己讀書自摸，得研究到什么時(shí)候，我必須想到一個(gè)速成的辦法。

在我主講的“資源操控”中，核心原則是“能者居上”，在你不懂的領(lǐng)域，千萬不要自我摸索，要么找這個(gè)行業(yè)的頂級專家學(xué)習(xí)，要么直接跟頂級專家合作。

于是，我想盡一切辦法聯(lián)系上了梁老師，并非常誠懇的表達(dá)了自己的夢想和使命，請他做我的私人顧問，以幫助超常規(guī)發(fā)展壯大，完成“幫助中國實(shí)體店同胞渡過經(jīng)營生死關(guān)”的使命。

我愿意花200萬
買您1年時(shí)間
每個(gè)月聊幾次天就行

沒想到，一拍即合，梁老師以我私人顧問的身份，為我解答了我各種困惑，他透漏的每一條心法，分享的每一個(gè)秘訣，都讓我醍醐灌頂。

我從一個(gè)對“運(yùn)營、管理與擴(kuò)張”的小白，一個(gè)月時(shí)間脫胎換骨，打通了任督二脈。

說是一個(gè)月時(shí)間，其實(shí)第一個(gè)月見面也就3天時(shí)間，每次只聊了幾個(gè)小時(shí)，正是這幾個(gè)小時(shí)的接觸，像武俠小說中傳授內(nèi)功一般，讓我突飛猛進(jìn)的成為了“武林高手”！

這才讓我明白，運(yùn)營管理跟營銷一樣，不分大小企業(yè)，也不分行業(yè)，懂得背后的人性原理，都是相通的。

……轉(zhuǎn)眼間，跟梁老師已經(jīng)認(rèn)識快1年了，在這1年的時(shí)間，我一直發(fā)自肺腑的跟梁老師感概“其實(shí)不僅僅是我需要您的這些智慧，這些中小企業(yè)和開店老板，更需要這些，他們現(xiàn)在都太難了……”

在我反復(fù)的游說下，梁老師答應(yīng)我了……

僅用5個(gè)小時(shí)
讓你掌握管理的根基秘訣
超越市場上
大部分運(yùn)營管理高手

2019年5月15—17日的《會員模式實(shí)戰(zhàn)班3.0》，我特意邀請了梁老師來現(xiàn)場給大家做分享，我請求梁老師，用5個(gè)小時(shí)，把當(dāng)時(shí)傳授給我的秘訣，系統(tǒng)化教給現(xiàn)場所有的學(xué)員。

這意味著，你不需要支付梁老師200萬的費(fèi)用，即可與我共享這些秘訣。

第一次見面，梁老師僅用了幾個(gè)小時(shí)，就把我變成了運(yùn)營管理的“武林高手”，這次，你一定會感同身受。

而且，這次分享內(nèi)容全部都是——

立刻可執(zhí)行
鮮為人知的干貨
全面解決5大版塊的問題

——解決 ——
不懂目標(biāo)規(guī)劃，缺乏操盤路線的問題；
——解決 ——
不懂精進(jìn)管理，日常運(yùn)營低效的問題；
——解決 ——
不懂分錢，不會系統(tǒng)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)金機(jī)制的問題；
——解決 ——
不懂如何考核，導(dǎo)致經(jīng)營管理混亂的問題；
——解決 ——
不懂工作部署，團(tuán)隊(duì)不能有效協(xié)作的問題；

具體內(nèi)容如下

特別提醒1：也就是說下個(gè)月（5月15日—17日），在長沙舉辦的3天兩夜的【會員模式實(shí)戰(zhàn)班3.0】，你不僅可以學(xué)習(xí)到17大鏈接消費(fèi)者的會員模式，還能第一時(shí)間學(xué)習(xí)到梁老師首度公開的價(jià)值百萬的【五局運(yùn)營系統(tǒng)】。

所以，請一定不要錯(cuò)過這次機(jī)會。

好消息2：會員收錢密碼、總裁特訓(xùn)營、精英合伙人及以上級別的學(xué)員，可以免學(xué)費(fèi)參加本次復(fù)訓(xùn)，更不能錯(cuò)過本次分享。

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