7月1113日的第一期

《戰(zhàn)略收錢密碼》

圓滿結(jié)束!


總結(jié)一下

大家這幾天的學(xué)習收獲

● 通過對生態(tài)項目的理解的打造,同學(xué)們學(xué)會了生態(tài)項目的核心思維,以及如何啟動生態(tài)項目的整套操作流程與細節(jié),并深刻理解了集團化擴張的核心奧秘。

● 通過【自裂變發(fā)展模式】、【賦能共創(chuàng)模式】、【直盟托管模式】、【聯(lián)合發(fā)展模式】的深刻剖析,同學(xué)們徹底掌握了超常規(guī)的商業(yè)模式,以及配合模式所構(gòu)建組織發(fā)展體系的每個操作細節(jié)。


● 通過【產(chǎn)品事業(yè)部模式】的學(xué)習,同學(xué)們對于所有項目的運作,都有了全新的認識,終于知道為什么中國這么多優(yōu)秀的大企業(yè),都在全面啟動事業(yè)部制的運作。

● 現(xiàn)場李才文老師不僅分享了不同擴張模式的組織架構(gòu),還細致教會了大家組織中責任分配、全盤管控與激勵體系的設(shè)計方法。



在第二天晚上,李老師拋出一個項目題材,讓同學(xué)們依照學(xué)習的內(nèi)容,為這個項目題材設(shè)計管控體系、激勵辦法、銷貨機制、考核辦法等,同學(xué)會通過真刀實槍的練習,立刻對所學(xué)爛熟于心。


最后,李老師組織大家現(xiàn)場設(shè)計方案,用一個現(xiàn)實的題材,要求同學(xué)們運用這三天學(xué)習的方法,分組設(shè)計全套的擴張體系。

包括擴張模式、擴張組織、管控制度、激勵辦法、考核機制、銷貨機制……現(xiàn)場每組拿上來的方案都是價值千萬!


整個三天,全部都是落地執(zhí)行的干貨,學(xué)員們記滿了幾本筆記本,正如同學(xué)們感嘆:每個字都是“錢”,每個字都是“力量”。


課程結(jié)束后

《戰(zhàn)略密碼》學(xué)員群

還在繼續(xù)服務(wù)中

宋老師把課程現(xiàn)場的方案設(shè)計參考素材發(fā)到了群里,學(xué)員們興奮不已。

另外,宋老師還在群里為大家分享“戰(zhàn)略密碼心智模式”版塊,助力所有學(xué)員成為真正的商業(yè)領(lǐng)袖!

第一期戰(zhàn)略密碼的30個名額剛釋放,就一搶而空,第二期《戰(zhàn)略收錢密碼》的時間是7月22—24日,昨天公布50個名額,還沒等本期通知發(fā)布,就立馬被搶完。

那么,招生通知這里就暫時不發(fā)布了,只做一個匯報。

▼《戰(zhàn)略收錢密碼》現(xiàn)在已經(jīng)從5萬元,正式漲價到10萬元整,后期還會陸續(xù)漲價!

但是,如果你曾經(jīng)在2017年,交過1000元定金鎖定過不漲價的名額,那么,請在第3期正式開始之前,補交余款或進行名額轉(zhuǎn)讓,依舊有效。

《戰(zhàn)略收錢密碼》第3期結(jié)束后,如果還沒有補交余款,則視鎖定資格作廢!

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