李才文：活動卡賣爆的5大激勵機制
活動卡賣爆的5大激勵機制
當(dāng)你把活動卡設(shè)計好了，要想把活動卡賣爆，就必須讓員工強有力的做執(zhí)行。
所以，你必須帶著員工至少設(shè)定3重目標(biāo)和5大獎罰機制，否則只靠隨機隨性賣卡，你的結(jié)果一定很難保障！
具體如何操作呢？
我為你剪輯了一段13分鐘的視頻，這是我曾經(jīng)面授班的教學(xué)內(nèi)容，為你進行了透徹的講解。
立刻點擊下面視頻學(xué)習(xí)
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總結(jié)上面視頻內(nèi)容：
一、確定目標(biāo) 目標(biāo)1：最低標(biāo)準（比如：最低總目標(biāo)800張） 目標(biāo)2：沖刺標(biāo)準（比如：沖刺總目標(biāo)1000張） 目標(biāo)3：個人最低目標(biāo) 1、整體指標(biāo)必須分擔(dān)到每個人頭上，才能完成整體目標(biāo)。 2、依照每個人的實際情溝通與分配挑戰(zhàn)目標(biāo)。 二、確定激勵政策 政策1：跳點激勵 售卡不同數(shù)量等級，得到的提成比例不同。 政策2：獎池激勵 每賣一張卡，就放一個約定額度的金額放獎池。最后將獎池中的錢，獎勵給約定的名次。 政策3：未達標(biāo)處罰 沒有達到最低目標(biāo)線，則約定相應(yīng)處罰。 政策4：末位處罰 最終活動結(jié)束，售卡最后一名，則約定相應(yīng)處罰。 政策5：總目標(biāo)獎罰 通過總目標(biāo)影響每個人的個人獎勵。 |
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