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傳統(tǒng)的店為什么會(huì)被互聯(lián)網(wǎng)思維干掉
很多人抱怨,實(shí)體店生意越來(lái)越難做,租金越來(lái)越高,員工工資越來(lái)越高,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來(lái)越多,進(jìn)店的人數(shù)越來(lái)越少,客戶(hù)忠誠(chéng)度越來(lái)越低……
但是,一些具備互聯(lián)網(wǎng)思維的商家,即使沒(méi)有地理位置非常好的鋪面,也沒(méi)有幾名員工,僅僅通過(guò)線(xiàn)上操作,就能輕松開(kāi)發(fā)成千上萬(wàn)名會(huì)員。
為什么在同樣的大環(huán)境下,傳統(tǒng)實(shí)體店舉步維艱,而懂得互聯(lián)思維的人卻做的風(fēng)生水起?
下面從3個(gè)方面為你分析,傳統(tǒng)實(shí)體店是如何被互聯(lián)網(wǎng)思維干掉的!
一、獲客成本太高
傳統(tǒng)實(shí)體店,要想獲得更多優(yōu)質(zhì)的客源,一般會(huì)選擇在人流量比較大的路段,這就意味著需要承擔(dān)較高的獲客成本。
什么是獲客成本?比如一家店一天需要3000元的租金,和3000元其他開(kāi)支,總共是6000元。
但是,一天只有30個(gè)目標(biāo)客戶(hù)進(jìn)店,相當(dāng)于花200元吸引一個(gè)顧客進(jìn)店,這樣的獲客成本是非常高的。
如果沒(méi)有成交,也沒(méi)有想辦法留下對(duì)方的聯(lián)系方式,那么相當(dāng)于200元的廣告費(fèi)就浪費(fèi)掉了。
但是,具備互聯(lián)網(wǎng)思維的人,不會(huì)選擇租金昂貴的路段,只會(huì)選擇交通方便,容易找到的地方,甚至是以會(huì)所的形式存在。
于是,僅租金就便宜了好幾倍,傳統(tǒng)的店在這方面立馬就輸了一大截。
如果把省下來(lái)的租金,直接讓利或者用來(lái)采購(gòu)贈(zèng)品,回饋給新老客戶(hù),提升回頭率。在這一條上,傳統(tǒng)實(shí)體店又輸了。
如果前端用無(wú)法抗拒的會(huì)員主張,鎖定大量會(huì)員基數(shù),大大降低后續(xù)的獲客成本。在這一條上,傳統(tǒng)實(shí)體店又輸了。
如果懂得設(shè)計(jì)會(huì)員裂變主張,一個(gè)客戶(hù)裂變出多個(gè)客戶(hù),并且每張會(huì)員卡還能賺幾十塊錢(qián),從花錢(qián)拓客變成賺錢(qián)的項(xiàng)目。在這一條上,傳統(tǒng)實(shí)體店又輸了。……
當(dāng)傳統(tǒng)的店還在店里面等客戶(hù)上門(mén)的時(shí)候,大量消費(fèi)者在線(xiàn)上就已經(jīng)成為別人的會(huì)員了,這是非常悲慘的。
所以,當(dāng)你具備互聯(lián)網(wǎng)思維之后,就有眾多降低獲客成本的角度,尤其現(xiàn)在有很多移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)工具,坐在家里就能做一場(chǎng)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)客戶(hù)自動(dòng)裂變。
二、關(guān)系成本太高
1:沒(méi)有關(guān)系維護(hù)環(huán)節(jié)
以前導(dǎo)購(gòu)員與客戶(hù)之間,只是產(chǎn)品買(mǎi)賣(mài)的關(guān)系,進(jìn)店了就招呼一下,出了門(mén)就沒(méi)有關(guān)系了。
永遠(yuǎn)在開(kāi)發(fā)客戶(hù),但是一直不注重客戶(hù)積累,也不懂得如何經(jīng)營(yíng)老客戶(hù)。
所以傳統(tǒng)實(shí)體店經(jīng)營(yíng),在跟客戶(hù)關(guān)系維護(hù)上面就輸了一大截,因?yàn)楦緵](méi)有維護(hù)客戶(hù)關(guān)系的環(huán)節(jié)。
2:不懂得關(guān)系維護(hù)
如果導(dǎo)購(gòu)員訓(xùn)練得好,還能夠跟客戶(hù)維護(hù)一下關(guān)系。如果訓(xùn)練的不好,不僅不能夠維護(hù)關(guān)系,還會(huì)破壞關(guān)系。
好不容易通過(guò)各種方式,把客戶(hù)搞到店里面來(lái),結(jié)果被導(dǎo)購(gòu)員得罪了,得罪一個(gè)人,相當(dāng)于損失了這個(gè)人身邊的所有客戶(hù)。
不僅做不到正向宣傳,還會(huì)導(dǎo)致負(fù)面的傳播,這樣的關(guān)系成本太高。
3:沒(méi)有建立關(guān)系維護(hù)通道
傳統(tǒng)的店不重視與客戶(hù)之間的聯(lián)系,更沒(méi)有和客戶(hù)之間建立順暢的溝通管道,客戶(hù)進(jìn)店了就簡(jiǎn)單的維護(hù),不進(jìn)店從不聯(lián)系。
但是,懂得互聯(lián)網(wǎng)思維的人,就會(huì)想盡辦法跟顧客產(chǎn)生鏈接,產(chǎn)生微妙的情感。
比如通過(guò)給予對(duì)方特殊身份,邀請(qǐng)對(duì)方加入組織,成為社群成員、邀約參加聚會(huì)等各種方式把客戶(hù)聚攏起來(lái)。
跟顧客不斷的接觸,讓他跟你的關(guān)系不一樣,對(duì)你的產(chǎn)品的認(rèn)知不一樣,對(duì)你產(chǎn)品的忠誠(chéng)度就不一樣。
更重要的是,很多時(shí)候坐在家里,就能跟進(jìn)客戶(hù)、維護(hù)感情,一個(gè)人一天能輕松維護(hù)幾十人。
只要跟顧客的關(guān)系維護(hù)好了,那么同樣的生意,消費(fèi)者就會(huì)選擇購(gòu)買(mǎi)跟自己關(guān)系好的產(chǎn)品。在這方面,傳統(tǒng)實(shí)體店又輸了。
三、教育成本太高
很多傳統(tǒng)的店,還在打各種各樣的電視廣告、路牌廣告、車(chē)身廣告等等,以此來(lái)教育消費(fèi)者。
但是,現(xiàn)在的消費(fèi)者幾乎不看廣告,這就意味著,90%以上廣告費(fèi)都浪費(fèi)掉的。
懂得線(xiàn)上運(yùn)營(yíng)的人,懂得抓會(huì)員基數(shù)的人,可能通過(guò)一條朋友圈、一篇公眾號(hào)文章、一個(gè)微信群,就把他的品牌宣傳給了消費(fèi)者。
根本不用砸廣告,就能跟消費(fèi)者建立超強(qiáng)的信任度,搶占到消費(fèi)者的心智。
時(shí)代在巨變,以前搶占消費(fèi)者的心智,是靠空中鋪天蓋地的廣告?,F(xiàn)在搶占消費(fèi)者心智,只要做好以下這3步:
第1步:通過(guò)無(wú)法抗拒的會(huì)員主張,把人吸進(jìn)來(lái),獲得大量客戶(hù)基數(shù)。
第2步:通過(guò)社群的形式運(yùn)營(yíng),與消費(fèi)者形成強(qiáng)有力的情感粘度。
第3步:在無(wú)法抗拒的主張和強(qiáng)有力情感粘度維護(hù)下,再通過(guò)廣告、公眾號(hào)文章、群互動(dòng)、讓消費(fèi)者深刻認(rèn)識(shí)到你的產(chǎn)品,從而搶占消費(fèi)者的心智。
而傳統(tǒng)的方式,是在空中先砸?guī)讉€(gè)億的廣告,讓消費(fèi)者知道有這樣的品牌,當(dāng)消費(fèi)者走進(jìn)店里面的時(shí)候,才開(kāi)始跟他建立情感鏈接,最后開(kāi)始搞促銷(xiāo)。
這樣的流程不僅效率低,成本還高,而且容易死亡。如果前面沒(méi)教育好,顧客沒(méi)認(rèn)識(shí)到價(jià)值,就完了。
看到這里,相信你已經(jīng)明白傳統(tǒng)實(shí)體店,為什么被互聯(lián)網(wǎng)加思維干掉的原因了。
所以,如果你還在用傳統(tǒng)的方式經(jīng)營(yíng),不知道如何批量鏈接客戶(hù),不懂得如何鎖定目標(biāo)客戶(hù)長(zhǎng)期消費(fèi),不會(huì)運(yùn)用線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合的方式來(lái)維護(hù)客戶(hù)……那么,注定會(huì)越來(lái)越艱難。
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