超常規(guī).營(yíng)銷動(dòng)力學(xué)
通過(guò)下面的真實(shí)場(chǎng)景，
對(duì)比診斷一下
你跟高手之間的賺錢(qián)差距，
到底有多大？
場(chǎng)景1#
他幫大型KTV談判了30多個(gè)魚(yú)塘，最終僅有2家塘主，愿意嘗試幫他發(fā)放引流產(chǎn)品，2天時(shí)間，從魚(yú)塘引流過(guò)來(lái)15個(gè)顧客……他非常開(kāi)心，暗自感嘆到：“魚(yú)塘營(yíng)銷果然有效”！
萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到，差距來(lái)了：他卻遭到了超常規(guī)許師姐的臭罵，許師姐親自上陣，只做了3件事情，就讓30多個(gè)魚(yú)塘塘主，一擁而至！他們還把自己做生意的朋友也帶了過(guò)來(lái)，近70個(gè)老板，主動(dòng)求著，貢獻(xiàn)自己的客戶，甚至是會(huì)員名單！幾千個(gè)準(zhǔn)客戶，如潮水般涌來(lái)！
……你的差距有多大……
場(chǎng)景2#
當(dāng)很多人還在用天數(shù)，展示自己的拓客實(shí)力，證明自己幾天，就能拓展幾十個(gè)充值顧客，而引以為豪時(shí)，
萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到，差距來(lái)了：超常規(guī)弟子班一位普通學(xué)員，僅用了一個(gè)巧妙的魚(yú)塘對(duì)接流程，前期無(wú)需任何蓄客鋪墊，做到2個(gè)小時(shí)，就為美容院拓展了600位充值顧客的最高紀(jì)錄，這種戰(zhàn)績(jī)現(xiàn)在已經(jīng)成了常態(tài)！
……你的差距有多大……
場(chǎng)景3#
很多人都盤(pán)算著如何才能做好一場(chǎng)活動(dòng)，于是做了幾個(gè)留客主張，抓到了幾個(gè)潛在客戶，正當(dāng)他們沾沾自喜的時(shí)候，
萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到，差距來(lái)了：某飯店老板正想著，如何開(kāi)業(yè)搞點(diǎn)人氣，然而，超常規(guī)弟子班的一位老學(xué)員，憑借自己對(duì)魚(yú)塘營(yíng)銷的深刻認(rèn)識(shí)，僅設(shè)計(jì)了一套執(zhí)行方案，不到1個(gè)月時(shí)間，就幫這家飯店，收回了300多萬(wàn)的投資成本！
……你的差距有多大……
……雖然這只是超常規(guī)營(yíng)銷，冰山一角的展示，但足以讓你形成直觀的比較！
“對(duì)比你的生意與策劃，
是像高手一樣，
勢(shì)如破竹、排山倒海？
還是，軟趴趴的有心無(wú)力？”
如果你是后者，那么我要告訴你，這太正常了，因?yàn)椋?strong>現(xiàn)在的生意環(huán)境，就好比開(kāi)車爬陡坡，表面上看，坡度的大小，會(huì)對(duì)結(jié)果產(chǎn)生直接的影響，但真實(shí)情況是，車的動(dòng)力才決定了爬坡的效率！
不管你曾經(jīng)學(xué)習(xí)過(guò)，多少營(yíng)銷策略和銷售秘訣，一般來(lái)說(shuō)，形式化的東西會(huì)比較多，而且憑你個(gè)人的精力，更是很難參透，營(yíng)銷落地時(shí)的“核心動(dòng)力”！（當(dāng)然，如果你只是，追求一些簡(jiǎn)單的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)除外）
因此，對(duì)照一下你的現(xiàn)狀，是否就像那輛趴在陡坡上的車，要么拼命維持，直到汽油耗盡，動(dòng)力盡失；要么直線后退，慘摔谷底！
或者，你可以加大動(dòng)力，快速穿越陡坡，而后一馬平川、遙遙領(lǐng)先！
作為你生意的主宰者，你會(huì)作何選擇？
如果，你想改變現(xiàn)狀，給自己的生意注入強(qiáng)勁的動(dòng)力，并縮小與高手之間的差距那么，你就必須掌握——
營(yíng)銷落地的4大核心動(dòng)力
及最佳的落地標(biāo)準(zhǔn)
“核心動(dòng)力1：客流動(dòng)力”
你要做的是，直接對(duì)接別人的客戶為自己所用（但遺憾的是，大多數(shù)人都是，求著跟別人合作，這就太低級(jí)了）！
標(biāo)準(zhǔn)：真正的高手絕對(duì)不會(huì)求任何人，他們會(huì)用巧妙的策略，讓魚(yú)塘塘主自動(dòng)找上門(mén)，心甘情愿的貢獻(xiàn)自己的客戶，甚至，懇請(qǐng)著幫你賣產(chǎn)品，還為你立下銷量軍令狀！
提醒：當(dāng)你自我設(shè)限，認(rèn)為不可能實(shí)現(xiàn)的時(shí)候，別人早就做到了——這就是差距……
“核心動(dòng)力2：成交動(dòng)力”
你要做的是，幾句話就能激起，目標(biāo)顧客的購(gòu)買(mǎi)欲望，快速成交（而不是糾纏半天，顧客還是沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)就走了）！
標(biāo)準(zhǔn)：真正的高手，首先會(huì)設(shè)計(jì)一張成交大網(wǎng)，在流程的推進(jìn)下，讓70%以上的進(jìn)店顧客把錢(qián)留下，甚至，顧客早就知道，這是一個(gè)“成交”的局，他們依然會(huì)，很配合的讓你去，好好的把她成交！甚至，她會(huì)愛(ài)上這種被成交的感覺(jué)！
提醒：當(dāng)你自我設(shè)限，認(rèn)為不可能實(shí)現(xiàn)的時(shí)候，別人早就做到了——這就是差距……
“核心動(dòng)力3：利潤(rùn)動(dòng)力”
你要做的是，不斷的提升自己的利潤(rùn)，并制定全套利潤(rùn)提升系統(tǒng)（而不是一味的為了競(jìng)爭(zhēng)而殺價(jià)）！
標(biāo)準(zhǔn)：真正的高手，會(huì)為自己的生意，至少設(shè)計(jì)5套利潤(rùn)系統(tǒng)，從5個(gè)維度不斷提升利潤(rùn)空間，你可能不知道，當(dāng)利潤(rùn)系統(tǒng)完善之后，哪怕你的主營(yíng)產(chǎn)品賠錢(qián)賣，反而會(huì)賺得更多！這就是最神奇的地方！
提醒：當(dāng)你自我設(shè)限，認(rèn)為不可能實(shí)現(xiàn)的時(shí)候，別人早就做到了——這就是差距……
“核心動(dòng)力4：執(zhí)行動(dòng)力”
你要做的是，讓自己的執(zhí)行做到系統(tǒng)化、可監(jiān)控化（而不是想法挺好，執(zhí)行時(shí)，到處是漏洞，要么執(zhí)行不下去，要么執(zhí)行不到位，要么執(zhí)行沒(méi)結(jié)果）！
標(biāo)準(zhǔn)：真正的高手在執(zhí)行時(shí)，一定是用一套巧妙的流程、標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)制，推動(dòng)每個(gè)細(xì)節(jié)的落實(shí)，直到拿到最佳的結(jié)果，但肯定的是，絕對(duì)不是你認(rèn)為的，那種成功學(xué)打雞血、喊口號(hào)的做法，要是這樣能成功，估計(jì)中國(guó)的GDP早就世界第一了！
提醒：當(dāng)你自我設(shè)限，認(rèn)為不可能實(shí)現(xiàn)的時(shí)候，別人早就做到了——這就是差距……
"如何才能快速掌握并運(yùn)用
4大核心動(dòng)力"?
有3種方法可以掌握并運(yùn)用：
第1種方法：做夢(mèng)?。ㄒ?yàn)?，你不可能在?shū)上，或其他教程上，學(xué)到這些東西！只有在做夢(mèng)的時(shí)候，可以想想）
第2種方法：潛心研究營(yíng)銷，并至少實(shí)踐5年時(shí)間，前提是，你還必須具備，超越常人的分析、總結(jié)、提煉能力！
否則，頂多知道客流、成交、利潤(rùn)與執(zhí)行這4個(gè)版塊，根本不可能理解，它們背后的核心推動(dòng)力，到底是什么！
第3種方法：馬上復(fù)制我們成功的經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)?，我已?jīng)把所有營(yíng)銷高手們，不可能告訴你，甚至他們自己，都總結(jié)不出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，提煉成了3天2夜的訓(xùn)練課程！我將其命名為：
“超常規(guī).營(yíng)銷動(dòng)力學(xué)”
讓你在3天2夜就理解，并掌握高手們，執(zhí)行營(yíng)銷策劃時(shí)的，所有“不傳之秘“！從而，縮短你摸索的時(shí)間！
更確切的說(shuō)，如果你不懂，這些背后的核心動(dòng)力，你以前學(xué)的，所有的營(yíng)銷，頂多發(fā)揮1%的威力！
下面提前披露，課程現(xiàn)場(chǎng)即將傳授給你的秘訣：（看看你已經(jīng)會(huì)的有幾個(gè)）
? 引流產(chǎn)品設(shè)計(jì)
● 為何引流產(chǎn)品的設(shè)計(jì)心法高手都不愿意透露？
● 為何3大引流產(chǎn)品模式就能搞定所有行業(yè)？
● 如何用贈(zèng)品卡模式零成本、無(wú)限制批量導(dǎo)客流？
● 如何用贈(zèng)品卡模式設(shè)計(jì)日入千元的空手賺錢(qián)項(xiàng)目？
● 如何用消費(fèi)卡模式在引流的同時(shí)就實(shí)現(xiàn)客戶消費(fèi)？
● 如何用消費(fèi)卡模式引流的同時(shí)，鎖定顧客1年消費(fèi)？
● 如何用禮品卡模式撬動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)質(zhì)客戶？
● 如何用禮品卡模式零成本把準(zhǔn)客戶排隊(duì)吸引過(guò)來(lái)？
● 如何用禮品卡模式設(shè)計(jì)日入千元的空手賺錢(qián)項(xiàng)目？
● 設(shè)計(jì)引流卡的GIC原則到底是什么？
● 為何不按GIC原則設(shè)計(jì)的引流卡就會(huì)大打折扣？
● 為何高手打死都不告訴你引流卡做的神秘手腳？
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? 魚(yú)塘操控
● 為何整合魚(yú)塘的能力是高手與低手的風(fēng)水嶺？
● 為何選擇魚(yú)塘的5大關(guān)鍵指標(biāo)你頂多知道2個(gè)？
● 找魚(yú)塘有6大層次，為何至今你就只會(huì)陌拜？
● 如何用情感模式切入，快速批量找到魚(yú)塘？
● 如何用交換模式切入，快速批量找到魚(yú)塘？
● 如何用影響模式切入，快速批量找到魚(yú)塘？
● 如何用震懾模式切入，讓批量魚(yú)塘主動(dòng)找你？
● 如何用側(cè)近模式切入，讓批量魚(yú)塘求著找你？
● 操控魚(yú)塘的7層境界到底是什么？
● 為何市面教的魚(yú)塘營(yíng)銷其實(shí)都是最底層呢？
● 為何很多號(hào)稱高手的策劃人也只會(huì)2層境界？
● 如何用利益吸引塘主跟你合作？
● 如何用籌碼控制塘主跟你合作？
● 如何讓塘主求著送你的引流產(chǎn)品？
● 如何讓塘主求著買(mǎi)你的引流產(chǎn)品？
● 如何讓塘主求著要銷售你的產(chǎn)品？
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? ILE黃金價(jià)值公式
● 人類大腦到底是如何來(lái)判斷價(jià)值的？
● 為何掌握LEI黃金價(jià)值公式就等于掌握了價(jià)值密碼？
● 為何市面上99%價(jià)值塑造方式都很低級(jí)？
● 如何用LEI黃金價(jià)值公式15秒打動(dòng)消費(fèi)者？
● 如何用LEI黃金價(jià)值公式3分鐘感動(dòng)顧客？
● 如何用LEI黃金價(jià)值公式設(shè)計(jì)無(wú)敵成交話術(shù)？
● 如何用LEI黃金價(jià)值公式設(shè)計(jì)會(huì)議演講？
● 如何用LEI黃金價(jià)值公式設(shè)計(jì)項(xiàng)目說(shuō)明？
● 如何用LEI黃金價(jià)值公式設(shè)計(jì)活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)？
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? 3級(jí)無(wú)敵主張
● 為何成交主張?jiān)O(shè)計(jì)才是促銷成交的引爆器？
● 為何成交率低是因?yàn)槿鄙?/span>3大無(wú)敵主張組合？
● 如何用3大無(wú)敵主張布下成交的天羅地網(wǎng)？
● 為何先鋒主張能讓成交難度降低80%？
● 為何基礎(chǔ)主張的4大設(shè)計(jì)根基是成交的關(guān)鍵？
● 為何機(jī)會(huì)主張能拉回40%的流失客戶？
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? 5大超級(jí)成交推手
● 如何用心理學(xué)理解5大成交推手？
● 為何高手們都會(huì)留一個(gè)推手作為必殺技？
● 為何每個(gè)成交推手都能單獨(dú)激起行動(dòng)欲望？
● 為何每疊加一個(gè)成交推手成交率就立刻上升？
● 忽視哪個(gè)成交推手，高誘惑主張可能立刻失效？
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——“利潤(rùn)動(dòng)力”——
? 同級(jí)利潤(rùn)
● 如何通過(guò)限量模式立刻提升2-3倍銷售利潤(rùn)？
● 如何通過(guò)疊加模式立刻提升40%的銷售利潤(rùn)？
● 如何通過(guò)限制滿量模式立刻讓顧客多買(mǎi)？
● 如何通過(guò)多級(jí)滿額模式讓顧客自動(dòng)采購(gòu)更多？
● 如何通過(guò)滿員模式增加0.5-1倍的銷售收益？
● 如何通過(guò)滿時(shí)模式提前收回3—12倍利潤(rùn)？
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? 升級(jí)利潤(rùn)
● 如何通過(guò)功能化塑造升級(jí)利潤(rùn)？
● 如何通過(guò)形象化塑造升級(jí)利潤(rùn)？
● 如何通過(guò)三級(jí)折中模式立刻向上銷售提升利潤(rùn)？
● 如何通過(guò)三級(jí)引導(dǎo)模式立刻向上銷售提升利潤(rùn)？
● 如何通過(guò)三級(jí)對(duì)比模式立刻讓顧客購(gòu)買(mǎi)高價(jià)產(chǎn)品？
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? 組合利潤(rùn)
● 如何通過(guò)關(guān)聯(lián)組合模式提升1倍以上利潤(rùn)？
● 如何通過(guò)專業(yè)組合模式提升2—5倍利潤(rùn)？
? 頻次利潤(rùn)
● 如何通過(guò)分次贈(zèng)送模式立刻提升重復(fù)購(gòu)買(mǎi)利潤(rùn)？
● 如何通過(guò)驚喜獎(jiǎng)品模式立刻提升重復(fù)購(gòu)買(mǎi)利潤(rùn)？
● 如何通過(guò)福利升級(jí)模式立刻提升重復(fù)購(gòu)買(mǎi)利潤(rùn)？
● 如何通過(guò)買(mǎi)單送禮模式立刻提升重復(fù)購(gòu)買(mǎi)利潤(rùn)？
● 如何通過(guò)分紅股東模式立刻提升重復(fù)購(gòu)買(mǎi)利潤(rùn)？
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? 增值利潤(rùn)
● 如何通過(guò)產(chǎn)品分級(jí)模式立刻提升1倍利潤(rùn)？
● 如何通過(guò)品牌溢價(jià)模式立刻提升1—10倍利潤(rùn)？
● 如何通過(guò)技術(shù)導(dǎo)入模式立刻提升60%利潤(rùn)？
● 如何通過(guò)名人整合模式立刻提升1—2倍利潤(rùn)？
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——“執(zhí)行動(dòng)力”——
? 6大執(zhí)行診斷
● 為何落地執(zhí)行的關(guān)鍵不在執(zhí)行而在診斷？
● 為何只有正確的診斷才能制定正確的目標(biāo)？
● 如何用6大執(zhí)行診斷來(lái)診斷你的生意？
● 到底如何設(shè)計(jì)診斷表格作為行動(dòng)依據(jù)？
● 如何為生意設(shè)計(jì)連環(huán)布局執(zhí)行路線？
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? 6大規(guī)劃要素
● 為何執(zhí)行不能落地的罪魁禍?zhǔn)资遣欢?guī)劃？
● 為何不懂規(guī)劃的罪魁禍?zhǔn)?/strong>是不懂執(zhí)行方案制定？
● 制定規(guī)劃的6大要素到底是什么？
● 為何90%的規(guī)劃都漏掉了至少3個(gè)要素？
● 如何設(shè)計(jì)規(guī)劃表格才能制定出強(qiáng)有力執(zhí)行方案？
● 如何衡量執(zhí)行方案的執(zhí)行可行性？
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? 6大執(zhí)行保障
● 為何執(zhí)行受阻是因?yàn)闆](méi)有設(shè)置執(zhí)行保障？
● 執(zhí)行落地的6大保障到底是什么？
● 老板要干哪4件事才能確保方案落地？
● 員工要明白哪2件事情才能讓方案落地成功？
● 如何將這6件事情植入到生意的運(yùn)營(yíng)管理？
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課程太好了
需要多少錢(qián)才能參加
？
1、全套課程的價(jià)值不可估量，我們實(shí)踐證實(shí)，如果你是開(kāi)店的，掌握這些絕技之后，為自己的店做策劃，每一場(chǎng)都能有幾十萬(wàn)到上百萬(wàn)的收益！
2、作為營(yíng)銷策劃人，幫助別人策劃執(zhí)行一場(chǎng)，可以收到最少3萬(wàn)的回報(bào)，而這些絕技可以成為你長(zhǎng)年賺錢(qián)的工具！
3、我們有些學(xué)員掌握這些絕技之后，直接給別人的店托管，每月都可以從一家店拿到固定5000—6000元的收益，一個(gè)人輕松托管8家店，每年就可以有非常豐厚的收入！
4、當(dāng)你通過(guò)訓(xùn)練，掌握了營(yíng)銷策劃執(zhí)行的絕技，可以直接以這門(mén)稀缺的能力，入股別人的事業(yè)，真正零風(fēng)險(xiǎn)讓自己的事業(yè)遍地開(kāi)花！
綜合以上價(jià)值，你認(rèn)為值多少錢(qián)呢？
正如我的一位朋友說(shuō)的，人家花幾十萬(wàn)上個(gè)大學(xué)，出來(lái)之后還找不到工作，投資了幾百萬(wàn)開(kāi)個(gè)店由于不懂得經(jīng)營(yíng)，只能面臨倒閉的厄運(yùn)，花了3萬(wàn)、5萬(wàn)、30萬(wàn)，學(xué)習(xí)了很多講道理的課程，回去執(zhí)行不了，還是等于打了水漂……你的這個(gè)課程我建議直接收費(fèi)20萬(wàn)，因?yàn)榭梢哉嬲淖円粋€(gè)人一生的命運(yùn)，太超值了！
他說(shuō)得對(duì)，20萬(wàn)對(duì)比一輩子都能受用來(lái)說(shuō)，絕對(duì)不貴，但是，我不會(huì)定價(jià)20萬(wàn)，通過(guò)仔細(xì)的考量，我決定為改變命運(yùn)的，擁有強(qiáng)烈企圖心的人定一個(gè)合理的價(jià)格 ——“10萬(wàn)元！“
本期秒殺價(jià)格5980元整！
（課程費(fèi)4980元+場(chǎng)地、食宿費(fèi)1000元）
強(qiáng)烈建議你馬上搶占名額，改變自己的命運(yùn)！
如果你已經(jīng)是超常規(guī)弟子群學(xué)員，那就太幸運(yùn)了，本期，你還可以免費(fèi)參加，僅需支付3天2夜的場(chǎng)地、食宿費(fèi)：1000元整（包含：3晚酒店住宿費(fèi)+3天早餐+6次正餐+會(huì)場(chǎng)場(chǎng)地費(fèi)+課程講義筆記本費(fèi)等）
在第二期正式開(kāi)課前，你只需要支付3980元，就可享受5980元的《超常規(guī).營(yíng)銷動(dòng)力學(xué)》資格，第二期開(kāi)課之后，即恢復(fù)5980元！
立刻點(diǎn)擊限時(shí)秒殺報(bào)名通道，搶占名額！
課程相關(guān)疑惑解答
1、一共上多少天課？具體時(shí)間怎么安排？
答：
通 知
據(jù)《騰訊·大湘網(wǎng)》標(biāo)題報(bào)道——
“湖南正式進(jìn)入汛期，8月或有較大洪水發(fā)生”。
“簡(jiǎn)訊如下：2017年4月1日起，湖南已開(kāi)始進(jìn)入汛期，記者昨日從省防汛抗旱指揮部獲悉，據(jù)預(yù)測(cè)，今年臺(tái)風(fēng)影響程度重于往年，8月份湘東南地區(qū)還有雨水集中時(shí)段。雨水集中期，湘江中上游、沅江流域、洞庭湖區(qū)有較大洪水發(fā)生，山丘區(qū)由暴雨引發(fā)的山洪地質(zhì)災(zāi)害多發(fā)”。
為了確保學(xué)員參會(huì)學(xué)習(xí)的絕對(duì)安全，經(jīng)超常規(guī)營(yíng)銷決委會(huì)研究決定，原定于2017年8月4-6日的《第2期營(yíng)銷動(dòng)力學(xué)》地面會(huì)議由于不可抗力，將延期舉辦，會(huì)議時(shí)間待定；一旦汛期警報(bào)解除，我們會(huì)立刻安排具體開(kāi)課時(shí)間，并第一時(shí)間通知各位報(bào)名的學(xué)員，由此給您帶來(lái)的不便，敬請(qǐng)諒解。
注：關(guān)于已經(jīng)訂票的同學(xué)，請(qǐng)抓緊時(shí)間辦理退票，避免產(chǎn)生不必要的損失。
超常規(guī)決委會(huì)
2017年7月11日
2、會(huì)議在哪來(lái)舉辦？具體路線是什么？
答：湖南省長(zhǎng)沙愷宸大酒店（4星級(jí)，原和東大酒店），酒店地址：湖南長(zhǎng)沙星沙經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)黃興大道與盼盼路交界處（詳細(xì)路線，在報(bào)名付款后，長(zhǎng)按下面二維碼加客服微信，聯(lián)系客服索?。唬?/span>
會(huì)議酒店相關(guān)圖片如下
3、能保證我學(xué)會(huì)了賺錢(qián)嗎？
教你的所有秘訣都是源自于實(shí)戰(zhàn)一線的絕密經(jīng)驗(yàn)，都已經(jīng)得到充分驗(yàn)證，并反復(fù)產(chǎn)生效果，至于你學(xué)了之后能否真的賺錢(qián)，這是誰(shuí)也不能保證的，因?yàn)?，最后的結(jié)果取決于：你的產(chǎn)品是否真的有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、你是否有研究和深刻領(lǐng)悟?qū)W習(xí)的內(nèi)容、你是否具備一流的執(zhí)行力。
如何這一點(diǎn)不能同頻的話，建議最好不要報(bào)名，如果能同頻，那么建議立刻搶占名額，不要錯(cuò)過(guò)本次機(jī)會(huì)！
本期秒殺價(jià)格5980元整！
（課程費(fèi)4980元+場(chǎng)地、食宿費(fèi)1000元）
強(qiáng)烈建議你馬上搶占名額，改變自己的命運(yùn)！
如果你已經(jīng)是超常規(guī)弟子群學(xué)員，那就太幸運(yùn)了，本期，你還可以免費(fèi)參加，僅需支付3天2夜的場(chǎng)地、食宿費(fèi)：1000元整（包含：3晚酒店住宿費(fèi)+3天早餐+6次正餐+會(huì)場(chǎng)場(chǎng)地費(fèi)+課程講義筆記本費(fèi)等）
在第二期正式開(kāi)課前，你只需要支付3980元，就可享受5980元的《超常規(guī).營(yíng)銷動(dòng)力學(xué)》資格，第二期開(kāi)課之后，即恢復(fù)5980元！
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