賺錢模式01:魚塘、魚餌、魚鉤

 

就是當(dāng)你有一個好的產(chǎn)品的時候,然后運(yùn)用買客戶思維設(shè)計引流產(chǎn)品到魚塘,設(shè)計一個成交主張,這是最常用的方式。

 

像那個麻辣燙的案例,先把客觀存在的產(chǎn)品包裝出來,這是一個魚餌,免費(fèi)可以吃兩碗麻辣燙,然后到魚塘里面去發(fā),發(fā)了之后客戶來,來了之后充值50元就有48元的一個蛋糕,就這么簡單的一個流程,不需要任何復(fù)雜的其他東西,先把這些客戶抓在手上,把那個勢頭造起來,基本上就活了。

 

首先,打造一個成交的魚鉤,成交一定要讓顧客來了之后感受到產(chǎn)品是真的好,也就是說前面我們講的,一定要讓他在心目中塑造出一個好的產(chǎn)品形像出來,就是因為他的感觀獲得外界的認(rèn)識,然后自己塑造了一上世界。

 

所以說價值感要打造好,當(dāng)然這個價值感系統(tǒng)如何去打造?在我們內(nèi)部書籍里面大把,10大策略就講到,可以自己去看。在這里和大家再歸整一下價值感系統(tǒng)。

 

來的時候讓別人感受:哇,這產(chǎn)品確實值錢,確實是好的東西,然后給他一個無法抗拒的主張。比如說麻辣燙,你只要充值50塊錢,我送你48塊錢的水果巧克力蛋糕,并且我的蛋糕禮卷只有100個,一下子就搶完了,你看前面還有那些人排隊在搶,是不是大家馬上就去搶呀。

 

魚餌就是我們的引流產(chǎn)品,低成本、高價值、高誘惑,相關(guān)聯(lián),天天講。然后就是魚塘,魚塘要精準(zhǔn),要有信任基礎(chǔ),魚塘的人數(shù)基數(shù)要有一定的規(guī)模,最好是塘主對接的影響力。這幾個標(biāo)準(zhǔn)核心在于:測試跟進(jìn)、測試跟進(jìn)、測試跟進(jìn)……這是做好這一個系統(tǒng)的最重要核心——測試+跟進(jìn),這是我們往往忽視掉的,這是重點中的重點。

首先是你的價值感系統(tǒng)和主張,你是不是要跟進(jìn),你自己要準(zhǔn)備一套,針對來的顧客你要測試他們的反應(yīng),看哪—個主張更容易吸引他們立刻掏錢。甚至有的時候是價格更高一點,有的時候價格更低一點,去測試就行了,所以說這里面沒有任何科學(xué)成份在里面,完全靠你自己去做測試,才能找出這個感覺。

 

魚塘、魚餌也是一樣的,我到底用哪個引流產(chǎn)品才能吸引顧客過來呢?你就準(zhǔn)備3--5個引流產(chǎn)品,然后到不同的魚塘去測試、跟進(jìn)、測試、跟進(jìn),一定要這樣做,魚塘也是一樣的,你不要把這東西扔到魚塘里面你就不管了,這是一個測試的過程,你要幫助魚塘的更好地去發(fā)放你的引流產(chǎn)品。

 

你的引流產(chǎn)品要么幫助魚塘促進(jìn)成交,要么幫助魚塘建立顧客的情感,要么幫助魚塘去做活動,所以說你要去跟進(jìn),教會魚塘塘主自己去做。

 

昨天有個伙伴問我:如果我給了90多塊錢的魚餌給魚塘塘主,他會不會亂發(fā)呢?記住,只有在你求他發(fā)的情況下,他就會給你亂發(fā)掉,你說他的生意遇到了瓶頸,現(xiàn)在你給他提供一個產(chǎn)品幫他促成成交,他會亂發(fā)掉,那無非就是你求著他,他沒認(rèn)識到嘛。

 

一般我們?nèi)?,會跟他講:我先給你10-20張去測試,你先發(fā)一下看效果,按照我說的方法能不能幫助到你,如果說你按照我說的方法沒幫助到你,或者你把我的卡亂發(fā)掉了,那不好意思,我們終止跟你合作,我只能找你的對手,就這么簡單。

 

我是來幫你的,如果說你在求著他,哎呀,你看我這沒客戶了,我給你這個引流卡,你幫我讓你的客戶去我那里,你看行不行?他說:那不行。然后你求他,他說:行吧行吧,那你放這里吧,放這里就亂發(fā)掉了吧?大部分都有是這么干的,就是沒有把自己的能量轉(zhuǎn)換過來。

 

所以說你完全不用擔(dān)心的,你甚至要他感覺,你必須要好好珍惜,好好利用,才能給他,當(dāng)然這里面,就算他要好好珍惜,好好利用,你都要做跟進(jìn),你都要做測試,不要一下就丟幾千張出去。

 

你像以前就有一個跟我講:老師,我發(fā)了一萬多張出去,才來了30幾個,那怎么辦呢?我一聽到這樣的話,我就惱火,你知道嗎,一萬張發(fā)出去才來30幾個,你還說得出口,這一萬張出去的話,你肯定沒測試過,你也沒測試過你的魚塘,你都不知道你的魚塘是怎么幫你發(fā)的,這三個環(huán)節(jié),沒有哪一個是測試過的,立馬就發(fā)一萬張出去了。

 

結(jié)果后來調(diào)查了一下,他的員工怎么發(fā)出去的呢?¨哎呀老板,你幫我發(fā)一下吧?行行,你放那里,我?guī)湍惆l(fā)一下,第二個就是員工感覺活動馬上就要開始了,老板布置的任務(wù)必須完成,所以就在大街上發(fā)?!拔覀兪悄莻€什么什么的,免費(fèi)的,來來來…,.,一下子就發(fā)完了,有的都給扔掉了。

 

這就是他自認(rèn)為做了這三個動作,但是你看他第一個精準(zhǔn)度、信任度沒有做好,跟進(jìn)也沒有繼續(xù)跟進(jìn);第二,沒有、高價值、高誘惑、相關(guān)聯(lián),沒有進(jìn)行測試,他都不知道他這個引流產(chǎn)品別人喜不喜歡,然后也沒有測試跟進(jìn),來了之后呢,也就一個主張,也不知道變通一下,不停地只用一招,人家來了之后:哎呀,這個我不需要,這個我不需要。然后得出的結(jié)論就是:哎呀,算了,反正別人還是不買,最后還是按照老套路走吧,這是每個環(huán)節(jié)都沒有做到位,沒有跟進(jìn)。

你說現(xiàn)在任何一個生意你拿到手之后,首先,分析出它這個利潤比例是多少,然后看用多少的成本去吸引客戶,成本轉(zhuǎn)換成引流產(chǎn)品是什么,魚塘在哪里,分析清楚,來了之后如何成交,是不是這個流程。

 

這都是一個分析,你看有的人,一撲上來就問:哎呀老師,我賣這個產(chǎn)品應(yīng)該怎么賣呀,我就說:你有想過怎么賣嗎?“沒有想過呀,買客戶思維看過了沒有,”看過了,想了沒有,沒有想啊。

 

都是這樣的,都想獲得一個具體的方案,其實這個流程就是一個方案了,這就是個方案的結(jié)構(gòu),你往里面放東西就行了,大把的人用這個結(jié)構(gòu)賺了錢了,你為什么賺不到錢呢?其實別人用這個結(jié)構(gòu)去賺錢,它不是說用了這個結(jié)構(gòu)去賺到錢,而是測試了很多輪之后,它最終把這個結(jié)構(gòu)每一個環(huán)節(jié)測試順暢了,他就賺到錢了,這就是一個試錯的過程,就是在于以最快的速度,找到一個能把產(chǎn)品賣出去的方法。

 

當(dāng)然這個過程中肯定會錯很多次,我說了,學(xué)得再多,你再去做的時候95%還是會錯的,在這個過程中,你不斷地修正,你的糾錯時間會越來越短。

 

沒學(xué)過的,他糾錯的時間很長,他甚至糾不了錯,因為他沒學(xué)過的,比如說,他也知道要搞個誘餌吸引別人過來,他到大街上去發(fā)一輪,結(jié)果也來了一些人成交,但他始終沒想明白,為什么大多數(shù)人還是想占便宜,但是我們有了這個框架我們就可以想明白了:第一,來的都是占便宜的,是因為不精準(zhǔn),或者這個魚塘給你亂發(fā)了,別人沒重視,所以你就可以對這個結(jié)構(gòu)分析出來,我到底哪里有問題,然后針對你出現(xiàn)的問題進(jìn)行調(diào)整。

 

我告訴你,出現(xiàn)問題不可怕,問題就代表著接下來的突破,你又有突破機(jī)會了,一遇到問題你又有突破機(jī)會了。這就是一個方案的框架,今后遇到任何方案遇到銷售的問題,先用這個框架試一下,看能不能行得通。

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