李才文:麻辣燙提升40倍業(yè)績詳細操盤方案
40倍業(yè)績的操盤實錄
親愛的朋友:
你好,我是李才文,超常規(guī)營銷的創(chuàng)始人。如果你了解我們超常規(guī)營銷,應該早就聽我講過,任何生意要想快速賺錢,都可以用一個萬能的收錢公式,即魚塘+魚餌+會員收錢。
下面的內容雖然僅是超常規(guī)營銷入門級的內容,但我敢肯定,不管你是準備創(chuàng)業(yè)的新手,還是已經(jīng)擁有自己的實體生意,都將成為助推你事業(yè)騰飛的秘密武器。
因為接下來我要跟你分享的這套方案,里面所運用到的超常規(guī)思維,它將徹底幫助你解決精準客源與高效成交的兩大核心難題,真正實現(xiàn)我們所倡導的“引爆10倍精準客流量,提高5倍成交率!”。
許云凌這個名字在我們超常規(guī)營銷的圈子里,代表著“中國最好師姐”,也代表著“實戰(zhàn)策劃女神”,在商家心目中,代表著“商業(yè)奇女”也代表著“利潤武器”(現(xiàn)在是超常規(guī)營銷合伙人),從2014年至今,她已經(jīng)策劃操盤了不下100個經(jīng)典案例,以下詳細介紹她操盤的第一個成功策劃案例。
在正式成為我的入室弟子之后沒過幾天,許云凌通過QQ興奮的聯(lián)系到了我:“老師,我前幾天發(fā)出去的廣告生效啦,有很多商家都預約我上門做策劃,心里有些緊張,不過挺激動的……”
原來,在她寫了一個攻心的廣告文案投放到了各個實體店,表明了自己可以幫助他們快速拓展客流、倍增業(yè)績的主張,居然迎來了幾十個電話的咨詢和預約。
她的執(zhí)行力著實讓我佩服,對于一個營銷新手就敢通過公開宣傳來幫別人做策劃,這樣的學生確實少見,不過,也正是因為這樣的魄力,讓她打造了一個又一個的經(jīng)典策劃案例,并以飛快的速度成長起來。
通過這輪宣傳,許云凌接觸到了很多開店的老板,跟這些老板聊了學習的一些理念之后,獲得了他們的高度認可,并且也因此壯著膽子接下了第一個策劃案,而且還成為了她步入營銷策劃領域的一個經(jīng)典之作。
她幫助一家經(jīng)營慘淡的麻辣燙老店,僅用了一個星期的時間,從每天一百多塊錢的營業(yè)額,做到了每天四千多的進賬,天天都是人氣爆棚,門口總是排著長龍般的隊伍,更重要的是,本來生意火爆的競爭對手幾乎淪落到無人問津的地步。
她到底幫助麻辣燙店做了哪些事情,為何會讓消費者對這樣一家傷痕累累的舊店如此癡迷呢?不要急,調整一下呼吸,讓我來逐步為你揭秘。
(一)
讓人驚心的麻辣燙店現(xiàn)狀
說實話,當初她接下這家店的策劃案,我都為她捏了一把冷汗,因為她告訴我,這家麻辣燙店在一所中專附近,經(jīng)營了十來年,一開始的時候生意還算不錯,可是近幾年,附近陸續(xù)出現(xiàn)了六七家競爭對手,并且大多數(shù)是加盟店,裝修環(huán)境都比他的好,最可怕的是,他的口味還不如人家,現(xiàn)在又處于中專放暑假期間,生意一天不如一天,每天都非常的慘淡!
面對這樣一家渾身硬傷的店,加上許云凌又是一個策劃新手,我給她的忠告是:請立刻放棄吧!
可許云凌帶有懇求的態(tài)度表達了她的心情,她說:“這是我的第一個策劃,老板也特別認可我們的理念,我知道他們現(xiàn)在做的很難,真的特別需要我們的幫助,而且已經(jīng)答應他們了,不能反悔,更不能放棄,求您一定要做我的后盾……”
看到她的懇求,我也只能鼓勵她,并幫助她完成人生的第一個策劃案例。
(二)
讓產(chǎn)品具有壓倒性優(yōu)勢
的解決方案
不管做任何生意,產(chǎn)品本身能不能吸引和留住客戶,是最重要的環(huán)節(jié),否則,不管采取什么手段,也不管引進多少客戶都是徒勞,真正的生意經(jīng)營高手,首先絕對不是思考如何拓展客源的問題,而是先要考慮清楚,顧客來了之后,如何把他們留下。
針對麻辣燙店的多種硬傷,許云凌已經(jīng)清楚的認識到了,最關鍵的第一步就是,是如何解決麻辣燙本身能否具備吸引力的問題。
怎樣才能讓口味不如別人的麻辣燙散發(fā)出別具一格的魅力呢?
針對產(chǎn)品包裝,在我們超常規(guī)營銷的經(jīng)營哲學中就有一條這樣的理念:站在目標客戶可直觀感知的角度,對產(chǎn)品、服務以及購買流程等每個環(huán)節(jié)進行包裝和升級,讓客戶不斷的“尖叫”!
基于這條理念,許云凌開始思考麻辣燙本身的每個環(huán)節(jié)。
北方的麻辣燙,又稱之為燙菜,基本上就是煮沸一鍋湯料,顧客自主挑選好各種配菜,放在湯料中燙熟之后,用碗盛好,端給顧客享用。
有了前面那條理念的指導,不難發(fā)現(xiàn),在這個過程中,每個環(huán)節(jié)都有升級的空間,當許云凌對比競爭對手,并把一些可感知的環(huán)節(jié)羅例出來之后,很快就找到了產(chǎn)品包裝升級的突破口。
突破口1:燙菜的湯料有害健康
傳統(tǒng)麻辣燙用于燙菜的湯料是長期煮沸的,甚至幾天才換一鍋,要知道,長期煮沸的水如果食用的話,是非常容易致癌的,站在衛(wèi)生和健康的角度來說,這是致命的。
突破口2:營養(yǎng)不能直觀感知
很多人會把麻辣燙當做正餐,所以大多數(shù)麻辣燙店都打著營養(yǎng)的旗號,但是,他們所說的營養(yǎng),并不能讓人直觀感知到。
突破口3:口味過于單一
一般麻辣燙店都是一種口味,并不能體現(xiàn)個性化,如果策劃的這家麻辣燙店不能在口味上有所突破,必然會輸?shù)粢淮蠼?,所以,口味做個性化的需求就能夠更具備吸引力。
基于以上三點,在麻辣燙的產(chǎn)品包裝升級上,許云凌制定了以下解決方案。
● 燙菜湯料解決方案
1、將調料和水分開,采用正宗的山泉清水燙菜,以保證菜的原汁原味,并將山泉桶裝水直觀的展示出來;
2、提出換水時間的標準。對顧客承諾,為了保證清水燙菜的安全與健康,必須1個小時換一鍋水,并請所有顧客監(jiān)督;
● 營養(yǎng)直觀感受解決方案
在中國人的思維定勢中,熬制鮮濃的骨頭湯是最有營養(yǎng)的,所以為了迎合消費者的思維定勢,特意熬制了一鍋骨頭湯,選擇最好的骨頭材料加入藥材,命名為秘制營養(yǎng)骨頭湯,并保證骨頭湯為真材熬制,杜絕化學用品調制。
● 口味個性化打造
針對口味問題,搭配出幾種調料方案,顧客可以自行選擇和搭配,找到自己喜歡的口味。
經(jīng)過以上三點包裝之后,原本在口味上沒有任何賣點的麻辣燙,瞬間就具備了壓倒性優(yōu)勢。
為了讓進店的顧客更加直觀感受到這一切,還專門設計了海報展示麻辣燙出鍋的整個流程,并呼吁所有進店的顧客時刻監(jiān)督。
試想一下,如果有兩家麻辣燙店,A店一鍋湯料混合在一起天天煮,燙菜起鍋之后,澆上這些煮沸的湯料端給你吃,而B店采用桶裝山泉水燙菜,每個小時換一鍋水,清水燙好的菜放于碗中,從另外一個鍋里給你澆上鮮濃的秘制骨頭湯,讓原味和營養(yǎng)相互的滲透,還可以依照偏好自主選擇口味,你會更傾向于哪一家呢?
我想,你的選擇肯定是后者,因為事實已經(jīng)證明,后者更加獲得了消費者的追捧!
如果你是一位有心之人,看到這里,一定會有所觸動,其實不管哪個行業(yè),只要用心體會和觀察,從產(chǎn)品功能、服務以及購買流程都能找到很多可以優(yōu)化和升級的地方。
如果你能夠讓不衛(wèi)生的變衛(wèi)生、不環(huán)保的變環(huán)保、不方便的變方便、復雜的變簡單、慢的變快、價格高的通過成本控制\后端嫁接或資金流轉等使得可以讓消費者以更低的價格購買……假如競爭對手沒有做,而你做了這些,就能立刻形成壓倒性的優(yōu)勢!
在產(chǎn)品打造好之后,許云凌又開始思考,如何讓更多的人體驗到重新包裝后的麻辣燙,并形成瘋狂的口碑傳播呢?所以她決定給麻辣燙店做一場店慶活動,以此來作為引爆點!
(三)
整合借力制造驚喜點
升級后的麻辣燙,只要顧客體驗之后,一定能產(chǎn)生強大的口碑傳播力,在超常規(guī)營銷的口碑思維中,除了產(chǎn)品本身形成口碑之外,通過服務制造口碑,也有四個策略,其中第二個策略就是通過“驚喜”來獲得顧客的好感,并形成口碑傳播。
為了讓這場店慶活動獲得顧客更多好感,經(jīng)過跟麻辣燙店的老板商討之后決定,凡是店慶期間進店的顧客,都免費送上一瓶“驚喜”的飲料。
剛開始的時候,麻辣燙店的老板準備自己采購一批飲料,可是許云凌立刻阻止了他的想法,因為她認識到,本次活動只要把勢造好,肯定會引爆大量的人氣和口碑,一定會有新進入市場的飲料愿意進駐過來,借助活動做品牌宣傳。
于是許云凌聯(lián)系了幾家飲料代理商,其中有一款叫‘開衛(wèi)野山楂’的飲料,口感是許云凌非??春玫?,而且他們也非常愿意參加這次活動,還免費提供500瓶小瓶飲料和50瓶大瓶飲料做推廣,采取3人以下每人送1小瓶,4個人一起來送1大瓶的贈送形式。
當然,飲料提供方也表明了2個要求,1、必須在店內張貼飲料宣傳的海報,并從此進駐本店;2、為了防止麻辣燙店亂送或者賣錢,飲料方派出工作人員現(xiàn)場親自介紹和贈送飲料。其實這正是雙贏的局面,很快達成了合作協(xié)議。
看到這里,也許你會有一絲絲疑惑,贊助這么多飲料,成本至少也得上千呀,他們?yōu)槭裁磿母是樵傅臑榱艘患业旮冻鲞@么多呢?
(四)
免費贊助的談判策略
許云凌利用了三個誘惑點跟飲料方談判獲得贊助。
誘惑點1:許云凌品嘗了對方的飲料之后,感覺口感非常好,有一種喝回兒時山楂罐頭汁的味道,她非??隙ǖ恼f,這款飲料只要讓消費者體驗后,一定都會跟她有同樣的感受。
同時她還告訴飲料提供方,飲料處于推廣期間,與其花錢去做各種無效的廣告宣,不如省去這些費用,直接讓消費者體驗產(chǎn)品,這樣能夠獲得更多消費者的青睞。
如今業(yè)務員做市場也很累,你也可以這樣想,相當于花工資請我當你的業(yè)務員,你就把給我的工資轉換成飲料就行了,還幫你做活動造勢。
誘惑點2:借助本次活動,不但可以運用體驗的方式虜獲消費者的心,還能夠順利進駐到本店,打開一個長期銷售的渠道,對于后續(xù)幾年的合作來說,前面付出的這些根本算不上什么,而且,很多飲料在推廣期間都會對一些活動進行贊助,你不贊助,自然會有其他飲料進駐進來,要知道他們都是你的競爭對手。
誘惑點3:一個新的飲料品牌要想打開市場,是非常艱難的,附近的餐飲飯店都沒有讓你的品牌進駐,就是因為他們沒有看到你的優(yōu)勢,如果我們這次活動造勢成功,全力推薦你的品牌,附近的消費者也都愛上了你的品牌,是不是可以借助這個勢頭跟其他餐飲商家談合作,此時本店就相當于你的樣板市場,做任何生意只要有了樣板市場,成交能力將瞬間暴增!
(五)
打造無法抗拒的充值主張
讓顧客充值辦卡鎖定成為會員,是任何生意都必須重視的事情,超常規(guī)營銷之所以提煉出14種讓顧客無法抗拒的充值模式,就是因為鎖定充值之后有5大超級價值。
● 鎖定顧客回頭
俗話說‘做生意就是做回頭客’,如何才能讓顧客更加愿意回頭購買產(chǎn)品呢?只要把他的錢鎖定了,在有需求的時候肯定就會優(yōu)先選擇你。
同時,人的購買行為,三次就能形成路徑依賴,只要你的產(chǎn)品和服務不比別人差,那么,路徑依賴所形成的習慣,就會強化他對你的選擇。
● 有效避開競爭
當鎖定顧客成為會員之后,相當于給予了他一定的身份,而這種身份和特殊待遇,會讓顧客關注你的時間更多,誰能搶奪消費者更多的關注時間,誰就能獲得更多的競爭機會。
● 提前收回現(xiàn)金
“這年頭,任何承諾都是空談,收到錢才是王道!”,這是我認識的一位老板經(jīng)常說的口頭禪,不過,也是實實在在的真理。
把錢提前收回,不僅可以掌控整個大局,讓經(jīng)營變得更有底氣,更重要的是,現(xiàn)金流的充實,能讓生意運轉得更加如魚得水,獲得更多財富增長的機會,很多生意倒閉,往往就是因為資金鏈的斷裂。
● 獲得互動機會
培養(yǎng)客戶忠誠度并將其轉化為鐵桿粉絲,是經(jīng)營生意的核心戰(zhàn)略,誰擁有的鐵桿粉絲多,誰就能主導市場,獲得源源不斷的后續(xù)財富。
然而,只有客戶掏錢成為你的會員之后,才能讓他心甘情愿的關注你的平臺(QQ群、微信公眾號等),獲取更多的會員福利。也只有關注了你的平臺,才能擁有跟他們傳遞信息和互動的通暢管道。
● 擁有整合籌碼
如果擁有龐大的會員基數(shù),整合籌碼和議價能力將瞬間放大,你可以通過會員基數(shù),跟更多商家合作,輕松整合他們的宣傳禮品來回饋自己的客戶,也可以跟他們一起聯(lián)盟維護客戶關系。
同時,在采購或搭售任何其他產(chǎn)品時,以會員基數(shù)作為籌碼,跟產(chǎn)品提供方洽談,就有了更大的議價權利。
基于以上5大價值,許云凌開始構思本次麻辣燙店鎖定會員辦卡的方式。記得那時許總還打電話過來咨詢我說:“老師,麻辣燙店的老板準備推出充值500、1000元的辦卡優(yōu)惠政策,您感覺可以嗎?”
聽到這個主張,我有點哭笑不得,我說:“你認為別人會為了吃麻辣燙會充值這么多錢嗎?太不符實際了,我的建議是在50~100元之間做文章,這樣才能把辦卡幾率做上去!”
后來我才知道,許云凌心里的底線也是50~100元之間,只是當初麻辣燙店的老板執(zhí)意要高價充值,她打電話詢問我的目的是為了確定自己的想法是不是對的。
經(jīng)過一天的思考和準備,許云凌最終確定了本次活動促使顧客充值辦卡的會員主張:“充值50元,贈送1個48元的水果巧克力蛋糕!每人僅限充值1次,機會有限,先充先得!”
為了保證蛋糕的新鮮,麻辣燙店只擺放一個蛋糕樣品,贈送給顧客的是蛋糕領取卡,持卡可以到指定的蛋糕店免費領取。
這簡直是一個無法抗拒的會員充值主張,事實也證明了,在后來的活動中,充值率達到了80%以上。
贈送這么有價值的蛋糕不是賠大了嗎?我要告訴你的是,這些蛋糕并沒有花一分錢,而是空手整合了700個價值48元的水果巧克力蛋糕來促成會員卡的充值。
(六)
空手整合促銷禮品
的巧妙策略
在超常規(guī)營銷的資源操控體系中,空手整合免費的產(chǎn)品至少有8種模式,而許云凌在整合蛋糕的時候運用的就是其中的【廣告轉化模式】。
這個模式的緣起還要談到我在09年時,給一家足浴按摩店做的指導。當時這家足浴按摩店的老板計劃做一場打折的店慶活動,為了引爆人氣,腰鼓隊、宣傳車、DM廣告單等準備全部弄上,預計3天的造勢花費在8000元左右。
他找到我,要我給他提建議,我就問了他一句話:“你能保證這次活動拓展多少客戶進店?”,他們的經(jīng)理當時還不認識我,見我這樣問,有點藐視的態(tài)度說:“中央電視臺都不敢保證效果,但是做了肯定比不做要好!”后來我才知道,這場造勢活動的方案是這位經(jīng)理策劃的。
我并沒有顧忌經(jīng)理的面子,直接對他們老板說:“如果你這位經(jīng)理不敢保證進店人數(shù),用我的方法,倒可以至少帶來700人以上,你預算的8000元宣傳投入,還不用提前交給廣告公司,只為結果后付費,我還能讓至少10個有影響力的,且聚集你目標客戶群的茶樓、酒店、會所等自付費貼海報幫你免費宣傳!”
說到這里,足浴店的老板和經(jīng)理都傻眼了,用疑惑的眼神看著我,迫切渴望我告知他們其中的奧秘,當我把整個操作的流程表述完之后,他們興奮了,并依照我的方法操作,最終超過了預期,吸引進店的顧客達到800多個,不但沒有花錢,還收回了成本,并順利引導了后期重復消費。
到底怎么做到的了呢?其實非常簡單。
1、他們店有一個中醫(yī)保健按摩項目,收費40元,給技師的提成是50%,也就是說,成本是20元。他們本來準備投入8000元的宣傳費用,相當于400個中醫(yī)保健按摩的成本,與其花錢宣傳,還不如直接免費贈送400個按摩,況且按摩師的工資是月結,不用提前支付現(xiàn)金。
2、將這400個中醫(yī)保健按摩分成10份,每份40個,找茶館、酒店等目標顧客聚集的地方談合作:“我免費提供40個中醫(yī)保健按摩幫你回饋客戶,或做消費抽獎,如果愿意合作,我們給海報樣稿,只需要你們貼在店內宣傳一下我們的足浴按摩店就OK了?!?/span>
這樣的合作談判是非常簡單的,就拿茶館來說,一個茶座用免費按摩做為贈品來促銷或追售其他產(chǎn)品,絕對是有誘惑力的,僅用了一天時間,就把10個合作商家談定了。
對于足浴按摩店來說,省去了廣告投入,直接獲得了精準目標客戶,對于合作商家來做,得到了免費促銷與回饋的禮品,對于顧客來說,享受了免費的按摩。
贈送400個中醫(yī)保健按摩出去,為什么會吸引800多個進店的顧客呢?其實不難想象,在茶樓難道只有一個人喝茶嗎?飯店吃飯難道不是幾個朋友嗎?
當喝完茶或吃完飯,需要再找項目消遣一下吧,這時剛好有一張免費的按摩卡,是不是幾個朋友就一起順道過來餓了,有的是一個人過來,平均下來,一張卡至少引來2個左右的顧客,這就是為什么最終吸引800多個顧客進店的原因。
為什么投入的成本也收回來了呢?雖然免費送了400張卡,但是另外帶來的400多個是付費的呀!況且在技師的推薦下,很多人會做更貴的項目,所以,本次引流活動相當于沒有投入一分錢!
接下來只要按照預先設定好的促銷政策對進店的800個顧客促銷就OK了,可以充值辦卡,也可以贈送下次優(yōu)惠代金券,從而鎖定和帶動重復消費。
案例看到這里,我們再回到許云凌免費整合蛋糕的經(jīng)過。當時在咨詢她的幾十個商家中,有一家蛋糕店,準備花上萬元的投入做開業(yè)活動。許云凌把足浴按摩店的案例分享給了蛋糕店的老板,蛋糕店老板豁然開朗,還主動請許云凌幫忙對接其他店的精準客戶。
蛋糕本來就是暴利產(chǎn)品,讓人震驚的是,市場價48元的水果巧克力蛋糕,包括蛋糕盒子在內,成本才7塊錢左右,給許云凌700個蛋糕對接客戶,總共成本也才4900元,對比上萬元的廣告投入,立刻節(jié)省了一大半的費用。
這700個蛋糕引流進店的客戶至少是上千個,因為在領取蛋糕的時候一般都會幾個人同行。
顧客領取蛋糕后,立刻給出一個無法抗拒的成交主張,比如:由于您是我們合作單位麻辣燙店過來的頂級VIP客戶,今天除了可以免費領取這個蛋糕,您還有一項優(yōu)待,只要充值40元成為我們的會員,還可以免費獲得一個48元的水果巧克力蛋糕,可以隨時過來領取,并且充值的40元,今后還可以抵60元在本店消費,不過,僅限您今天才可以享受到這個其他新老客戶都沒有的待遇!
為了讓免費領蛋糕的顧客果斷充值,還拿出一本會員辦理記錄手冊,并說:您看,已經(jīng)有很多過來領蛋糕的朋友都爭取了這個會員機會,這是他們的簽字,麻辣燙店的老板對你們太好了,專門為你們爭取了這個政策。
結果,很多陪同朋友過來領蛋糕的顧客都按賴不住沖動,辦理了蛋糕店的充值!蛋糕店不但沒有額外多花錢,由于充值的顧客多,把免費贈送的成本分攤掉之后,還賺了很多錢,輕松鎖定了大量的會員和后續(xù)消費。
可以說,這次活動,不僅引爆了麻辣燙店,蛋糕店也是最大的受益者。
(七)
自動化拓展精準顧客
的運作方式
通過前面幾個步驟,麻辣燙的產(chǎn)品打造好了,制造驚喜點的飲料也弄到手了,促成充值辦卡的蛋糕也免費整合到位了,也就是說,顧客進店之后的成交體系基本完善了,接下來就要思考如何為麻辣燙店快速拓展客源進店了。
凡是學習過超常規(guī)營銷的學員都知道,只要成交體系打造好,確保顧客進店后的成交率,拓展客源是最簡單的環(huán)節(jié),只需要對接到聚集目標客戶的精準渠道,通過引流產(chǎn)品贈送吸引客流進店的方式,獲得大量精準顧客進店是分分鐘的事情。
基于引流產(chǎn)品的打造,許云凌包裝了一張2人套餐的引流卡,價值20元,也就是說,拿這張卡,2個人過來,每人可以免費吃一碗原價10元的麻辣燙。
然后跟附近的理發(fā)、奶茶、小飾品、眼鏡、服裝、鞋、熟食等店合作,把這張卡免費贈送給他們,幫助他們促銷或回饋顧客,麻辣燙店的客流輕松被引爆了。
最終火爆到什么程度呢?每天早晨10點開始排隊,還沒有到吃午飯的時間,就門庭若市了,直到晚上12點依舊絡繹不絕的人流涌進店內,對比平時晚上10點歇業(yè),不得不延遲2個小時,營業(yè)額也從原來的每天一百多塊增加到了四千多。
(八)
合作引流顧客的談判方式
有很多商家也想跟其他商家合作引流,但大多數(shù)以失敗告終了。
有一種情況是,你包裝的引流產(chǎn)品沒有價值,吸引不了目標顧客,更多原因是,在跟別人談合作時,沒能激起對方擺正心態(tài)及渴望合作的欲望。
對方總感覺你是在求他,你需要從他這里挖顧客,所以,要么直接拒絕合作,要么敷衍了事的等你剛出門,就把你免費贈送的禮品卡隨意一扔,從此就成了角落里垃圾。
如果你的產(chǎn)品有價值,出現(xiàn)這樣的情況,原因還是談判方式出了問題,你沒有讓對方認識到這是合作共贏。
下面還原一下當初許云凌跟合作商家交流的話術,相信能夠對你有所啟發(fā)。
許云凌:我是給麻辣燙那邊搞策劃的,我們準備過兩天做店慶活動,這里有一張卡,拿著它可以免費去吃麻辣燙,還可以帶一個人,麻辣燙店的老板特意要我來邀請你的。
商家:可以隨便吃?就免費也不額外收費?
許云凌:這里一共有20塊錢的麻辣燙,兩個人去的話,每人可以免費吃10塊錢的,基本上夠了,不夠的話也加不了多少錢。
商家:謝謝你?。?/span>
許云凌:給你提個建議,其實借助麻辣燙店的活動,還可以讓你小賺一筆,我放一些卡到你這里,你可以回饋老客戶,告訴他們這些卡是你們花錢買的,然后送給他們,反正你的同行那里沒有,客戶關系不就維護好了嗎?也可以在你的門口掛條幅搞促銷,進店消費就送卡,這樣不就幫你促銷產(chǎn)品了嗎?
通過前面的交談,基本上會出現(xiàn)兩種結果:
第1種:多給我一些吧!
針對這種情況,許云凌的回答是:“不行,我們這次只是為了宣傳,不求賺錢,但是成本還是挺高的,我只能先給你50張,如果你宣傳到位,顧客喜歡,也幫你提升了業(yè)績,我再盡量幫你多申請一些。”
第2種:你放這里吧,我有空幫你們發(fā)!
針對這種情況,許云凌的回答是:“怎么是幫我們發(fā)呢?要不是麻辣燙店的老板是你的老客戶,指定要我們來幫你,我早就上那家店去了,你知道這卡能給你帶來多少效益嗎?到你店里理個發(fā)才多少錢呀,如果掛個橫幅宣傳一下,搞幾天活動,理發(fā)就送20塊錢的麻辣燙卡,顧客不都到你這里來了啊,麻辣燙這次雖然是為了做宣傳,但成本也是很高的,只能先給你50張了!”
看到這里,引爆麻辣燙店的整個策劃操作流程就介紹完了,但是,這次操盤的成功,其中還隱藏了一個很重要的細節(jié),如果不揭秘,相信你肯定會走很多彎路,所以,我必須再用一小節(jié)的內容闡述清楚。
(九)
99%的策劃忽略掉的
關鍵步驟
任何自認為好的策劃方案,都僅僅停留在推演層面,在執(zhí)行的時候,會有很多細節(jié)并不會如自己想象的那樣順利,所以,任何思路和方案在大規(guī)模執(zhí)行之前,一定要先進行小規(guī)模、小范圍的測試,把所有的流程和細節(jié)理順,找到最有效的方法之后,才能進行放大!
往往99%的老板從來不注重測試的重要性,閉門造車弄出一個自認為完美的方案,立刻大規(guī)模的投入執(zhí)行,要么碰運氣弄對了,要么就是一團亂麻,花了大把的金錢和人力,沒有起到任何效果,所以風險非常大。
在超常規(guī)營銷的課堂中一直強調測試的重要性,所以許云凌這次操盤的順利進展,也離不開活動正式開始前的一次小規(guī)模測試。
由于這是許云凌第一次操盤,她每天都很緊張,總害怕會失敗,當一切就緒準備引進客流的時候,更是心急如焚的給我打了一個電話:“老師,我馬上就要去談合作商家吸引客流了,心理一點底都沒有,真不知道這中間會不會有什么問題,到底能不能達到預期的效果?”
“能不能達到預期的效果試試不就知道了,先找一個店合作,發(fā)30張卡片出去,測試一下整個流程,看看來的人有什么反應,成交環(huán)節(jié)有沒有阻力,工作人員是否已經(jīng)知道如何配合……”,這是我在活動正式開始之前給許云凌的建議。
不測試不知道,一測試嚇一跳,前十幾張卡引進來的20多位顧客,只成交了2個。
當顧客來了之后,幾個臨時幫忙的工作人員(自家的親戚)都傻眼了,不知道怎么引導,也不知道怎么介紹成交主張,完全亂套了。
許云凌見此狀況,馬上進行調整,為了讓顧客知道充值送蛋糕的活動,增加大字報進行介紹,并再次給工作人員進行培訓,教他們如何塑造稀缺性和緊迫感。
總算功夫不負有心人,后面十幾張卡引流進店的成交率,立刻上升到了60%,通過測試還發(fā)現(xiàn)了一個現(xiàn)象,雖然每個人免費送10塊錢的麻辣燙,但是由于前面有了贈送金額的打底,很多人都會特意多點很多比較貴的菜,人均消費至少達到了20元,也就是說,每個人還會額外多付10塊錢,這樣算來,來的顧客都不充值,也不會不賠錢,充值的話,相當于凈賺了。
經(jīng)過兩天的測試調整,才開始跟大量的商家合作,規(guī)?;土?!試想一下,如果沒有前面的測試動作,沒把每個環(huán)節(jié)優(yōu)化好,一下子就引進大量的顧客,是不是會亂成一鍋粥呢?
(十)
完美流程的演繹
最后回顧一下麻辣燙店的客流引爆畫面。
活動開始了,麻辣燙店豎起了拱門,掛上了橫幅,10多個合作商家?guī)吐槔睜C店源源不斷的輸送顧客,每天從早晨10點到晚上12點都像辦酒席一樣熱鬧。
顧客點完菜,在等待麻辣燙的過程中,看到麻辣燙店用清水燙菜、骨頭湯澆蓋、口味自調的宣傳,瞬間感到非常驚訝,原來這里的麻辣燙做得這么健康安全,對比之下才感受到市場上的麻辣燙太不靠譜了。
美味的麻辣燙端上來之后,工作人員熱情的免費送上飲料,本來麻辣燙就不要錢,現(xiàn)在飲料又是白送,顧客再次產(chǎn)生了無比強烈的喜悅感!
結賬的時候看到充值還能送48云的水果巧克力蛋糕,而且蛋糕的數(shù)量有限,活動時間也就三天,所以就毫不猶豫掏錢充值,后面結賬的顧客看到前面的人充值,也開始咨詢具體細節(jié),害怕失去這次機會,陪同過來吃的朋友也心動了,迫不及待的申請了充值名額,有些沒有帶夠錢的顧客,中午吃完,晚上跑過來充值后再吃!
街邊路過的人看到麻辣燙店這么多人排隊,也情不自禁湊起了熱鬧,本來準備到其他店吃麻辣燙的顧客,也因從眾心理的影響,都走進了這家店!
3天店慶活動下來,麻辣燙店成為當?shù)?span style="background-color: rgb(255, 255, 0);">口碑的熱點,因為麻辣燙健康和安全的升級,顧客回家一定會告知親戚朋友;可以免費吃麻辣燙,也會進行傳播;來了之后還白得了一瓶飲料,又會出去炫耀;吃完之后充值還送蛋糕,更會成為討論的焦點;從早到晚排隊的火熱場面,更是讓大眾議論紛紛!
這次成功的策劃,許云凌邀請了很多聯(lián)系過他的老板見證了整個過程,也因此一戰(zhàn)成名,為后來她策劃的各個實戰(zhàn)案例打下了堅實的鋪墊。
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